Основные подразделения АЭС имеют свою внутреннюю структуру, включающую в себя:
административно-управленческий и общецеховой персонал (начальник цеха или отдела, его заместители, экономист, кладовщик, технологи);
оперативный персонал (имеется в составе подразделений, не посредственно связанных с реализацией и обеспечением непрерывного круглосуточного технологического процесса на АЭС);
ремонтный персонал;
Рис. 2.14. Основные структурные подразделения АЭС
службы, производственные участки и бригады;
лаборатории, состоящие иногда из нескольких групп.
Численность персонала АЭС, как правило, связана с ее установленной мощностью и колеблется от одного до двух человек на МВт. Исключение составляют Белоярская АЭС с быстрым реактором и Билибинская АЭС с несерийным оборудованием и условиями крайнего Севера, для которых коэффициент «численность персонала - установленная мощность» принимает значения 3 и 15 соответственно. Данные о числе работников на российских АЭС приведены в табл. 2.5. Рассмотрим кадровый состав АЭС.
Таблица 2.4. Основные структурные подразделения АЭС
Название | Назначение и основные задачи | Организационная структура |
Реакторный цех | Обеспечение выполнения плана производства электроэнергии и графиков нагрузки, соблюдение таблицы режимов реакторных установок, проведение перегрузок ядерного топлива |
|
Турбинный цех | Обеспечение выполнения плана производства электрической и тепловой энергии и графиков нагрузки, поддержание нормального качества отпускаемой энергии (частоты и напряжения электрического тока, давления и температуры горячей воды) |
|
Электрический цех | Обеспечение выполнения плана производства электроэнергии и графиков нагрузки, обеспечение работы всего электротехнического оборудования АЭС, поддержание нормального качества (частоты и напряжения) отпускаемой электроэнергии |
|
Цех тепловой автоматики и измерений | Обеспечение работы средств измерений, устройств автоматики, защит, блокировок, оборудования АСУТП, дистанционного и функционально-группового управления |
|
Название | Назначение и основные задачи | Организационная структура |
Химический цех | Оперативный химический контроль и поддержание нормального водно-химического режима работы оборудования АЭС, физико- химический анализ качества и состава воды, пара, масел, газов, электромеров и химреагентов, отложений на оборудования АЭС, прием, переработка и захоронение жидких радиоактивных отходов АЭС |
|
Отдел ядерной безопасности | Повышение ядерной безопасности, оптимальное использование ядерного топлива, контроль герметичности оболочек твэлов, спектрометрические измерения сред, техническая диагностика тепломеханического оборудования |
|
Цех дезактивации | Дезактивация оборудования и помещений, вывоз и захоронение загрязненного оборудования, обеспечение санитарно-пропускного режима, дезактивация и уборка помещений «строгого режима», уборка машзала, блочных щитов управления, инженерно-бытового корпуса |
|
Цех вентиляции и кондиционирования | Обеспечение требуемого температурного режима для технологического оборудования и нормальных условий труда для работающего персонала АЭС, очистка воздуха от радиоактивных загрязнений перед удалением в атмосферу |
|
Продолжение табл. 2.4
Название | Назначение и основные задачи | Организационная структура |
Отдел радиационной безопасности (ОРБ) | Контроль радиационной обстановки на АЭС и за ее пределами, выбросов в окружающую среду и индивидуальных доз облучения персонала |
|
Цех централизованного ремонта (ЦЦР) | Обслуживание, модернизация, совершенствование, текущий, средний и капитальный ремонт технологического оборудования |
|
Производственно- | Решение организационных и технических | 1. Начальник, заместитель, начальники групп. |
технический | вопросов, обеспечивающих выполнение | 2. Лаборатория надежности и режимов. |
отдел (ПТО) | электростанцией плана производства энергии и графиков нагрузки, анализ техникоэкономических показателей станции и цехов | 3. Группы: учета показателей работы; документации; научно-технической информации и рационализации; стандартизации; библиотека; техархив |
Котельный цех | Обеспечение АЭС пожарной, питьевой водой, горячим водоснабжением, теплом для отопления и вентиляции, водой для кондиционирования воздуха, отвод хозяйственно-бытовых и производственных стоков на очистные сооружения, отвод ливневых стоков |
|
Таблица 2.5. Численность и коэффициенты численности персонала на действующих АЭС в России в 1993 г. [178]
АЭС | Установленная мощность, МВт | Численность персонала, чел. | Коэффициент численности |
Балаковская | 3000 | 3573 | 1,25 |
Калининская | 2000 | 3100 | 1,55 |
Кольская | 1760 | 2517 | 1,43 |
Нововоронежская | 1834 | 3635 | 1,98 |
Курская | 4000 | 5584 | 1,39 |
Смоленская | 3000 | 4275 | 1,42 |
Белоярская | 600 | 1874 | 3,12 |
Билибинская | 48 | 718 | 14,95 |
В штатный кадровый состав АЭС входит управленческий персонал, оперативный персонал и промышленно-производственный персонал. Приведем некоторые из известных классификаций профессионально-должностных групп работников АЭС.
Согласно [70], персонал АЭС по роду выполняемой работы подразделяется на административно-технический, оперативный, оперативно-ремонтный, ремонтный, оперативно-наладочный, наладочный и др.
Другая классификация включает в себя пять категорий персонала:
административный, реализующий функции административнотехнического управления и контроля;
оперативный, реализующий функции оперативного руководства, управления и обслуживания;
ремонтный, реализующий функции ремонтного обслуживания оборудования;
инженерной поддержки, обеспечивающий нормальную работу основного оборудования, систем и сооружений АЭС;
вспомогательный, обеспечивающий нормальную работу вспомогательного оборудования, систем и сооружений АЭС.
В классификации, приведенной в работе [1], также упомянуты пять профессионально-должностных групп:
административная группа руководящих работников (директор и его заместители);
группа службы главного инженера (главный инженер и его заместители, начальники цехов и их заместители);
группа инженерно-технических работников управления;
группа оперативного персонала управления;
группа технического (вспомогательного) персонала управления.
Таблица 2.6. Основные требования к профессионально-должностным группам АЭС
Должность | Должностные требования | Квалификационные требования |
Инженер | Вузовская подготовка по профилю должности. Умение ориентироваться в нестандартных ситуациях. | Ведущий инженер по управлению реактором (ВИУР): высшее техническое образование (ВТО) (специальности 1009-1011), стаж работы по эксплуатации реакторного оборудования не менее 3 лет; ведущий инженер по управлению турбиной (ВИУТ): ВТО, стаж работы по эксплуатации турбинного оборудования не менее 5 лет; начальник смены РЦ (НСРЦ): 3-5-летний практический опыт работы в энергетике, ВТО (специальности 1009-1011) и стаж работы на оперативных должностях РЦ не менее 1 года или среднее специальное образование и стаж работы на оперативных должностях РЦ не менее 2 лет; |
Ведущие инженеры по управлению реактором и турбиной | Все вышеперечисленное. | |
Начальник смены блока, начальники цехов, отделов и лабораторий | Все вышеперечисленное. Умение организовать деятельность людей. Знание психологии групповой деятельности. Умение решать производственные задачи в масштабах подразделения | начальник РЦ (НРЦ): ВТО (специальности 1009-1011), стаж работы в энергетике на должностях с возрастающей ответственностью не менее 6-8 лет, стаж работы на АЭС на должности не ниже НСРЦ не менее 3 лет; |
Начальник смены АЭС, заместители главного инженера | Все вышеперечисленное. Глубокие знания производства, вопросов права, экологии, экономики. Умение руководить производственными коллективами и решать производственные задачи в масштабах станции | |
начальник смены блока (ЦСБ): ВТО (специальности 1009, 1010), 4-6-летний практический опыт работы в энергетике, не менее 2 лет - в должности НСРЦ, НСТЦ, начальника смены ЭЦ (НСЭЦ) | ||
Главный инженер, директор | Все вышеперечисленное. Умение планировать, видеть перспективу. Умение руководить большим коллективом | или ЦТАИ (НСЦТАИ) АЭС; |
Основные требования к представителям этих должностных групп были сформулированы в работе [73] (эти и другие квалификационные требования, определяемые соответствующими должностными инструкциями (ДИ), приведены в табл. 2.6). Практически все основные аспекты работы с кадрами регламентируются следующими отраслевыми нормативными документами:
Правила организации работы с персоналом (ПОРП) на предприятиях и организациях атомной энергетики РФ;
Основные положения по подбору, подготовке, допуску к работе и контролю в процессе эксплуатации персонала АЭС;
Положение о лицензировании операторов АЭС;
Положение о порядке комплектования кадрами и опережающей подготовке персонала АЭС;
Положение о разработке и аттестации программ обучения персонала АЭС.
Высший управленческий персонал АЭС состоит из директора, главного инженера и их заместителей. Директор, как правило, имеет заместителей по экономике, по общим вопросам, по кадровым и социальным вопросам, по режиму, по капитальному строительству. На некоторых станциях у директора имеются заместители по сельскому хозяйству, внешним связям ц др. Заместители директора решают вопросы обеспечения АЭС финансовыми и материальными ресурсами, оборудованием и персоналом, занимаются правовой поддержкой, учетом и исполнением финансовых операций, отвечают за обеспечение режима секретности и охрану АЭС, ее социальное развитие.
Главный инженер является первым заместителем директора и отвечает за все вопросы, связанные с обеспечением производственного процесса на АЭС. Обычно он имеет заместителей по эксплуатации, ремонту, модернизации, безопасности (на некоторых станциях к ним добавляются заместители по научной работе, автоматизации, подготовке персонала и др.).
