Содержание материала

Техническое руководство обследованием оборудования и сооружений (см. гл. 6) обеспечивает выполнение работ в соответствии с «Общей программой обследования...», достижение качества работ в соответствии с «Программой обеспечения качества...» при соблюдении действующих норм и правил в области использования атомной энергии.
Основные задачи технического руководства обследованием оборудования и сооружений:

  1. координация работ подрядчиков при проведении обследования;
  2. организация разработки сметно-договорной документации;
  3. организация разработки подрядными организациями рабочих программ обследования;
  4. контроль за выполнением и принятие мер по устранению отставаний от графиков работ;
  5. рассмотрение и согласование объёма обследования оборудования подрядными организациями;
  6. рассмотрение и согласование актов обследования;
  7. оформление заключений о техническом состоянии оборудования и организация оформления решений о возможности и условиях дальнейшей эксплуатации каждой обследованной единицы оборудования в составе систем энергоблока;
  8. оформление отчетной документации по результатам обследования.

Основные организационные функции технического руководства:

  1. разработка программы обеспечения качества при обследовании;
  2. разработка положения о техническом руководстве;
  3. внесение изменений в установленном порядке в «Общую программу обследования...»;
  4. согласование с внешними организациями необходимых решений и технических решений;
  5. участие в подготовке и корректировке приказов о составе рабочих комиссий по обследованию;
  6. разработка графиков обследования (общих и локальных);
  7. обеспечение выполнения условий обследования, утвержденных планов и графиков работ.

Основные технические функции технического руководства:
•     согласование договоров подрядных организаций на выполнение работ по обследованию;
•              рассмотрение, корректировка перечней обследуемого оборудования (сооружений) и включение в объемы работ субподрядных организаций;

  1. корректировка перечней обследуемого оборудования (сооружений) в период проведения обследования;
  2. рассмотрение и согласование программ качества субподрядных организаций;
  3. организация работы по обеспечению контроля качества деятельности при проведении обследования;
  4. участие в работе рабочих комиссий;
  5. планирование и контроль за ходом выполнения графиков обследования, принятие мер по устранению отставаний от графиков работ, корректировка графиков выполнения работ по обследованию;
  6. рассмотрение и согласование рабочих программ обследования, разработанных подрядными организациями;
  7. организация разработки технических решений и корректирующих мероприятий по результатам обследования, участие в их согласовании;
  8. разработка, при необходимости, различных решений и процедур, согласовывание их в установленном порядке;
  9. участие в рассмотрении замечаний и дефектов, выявленных в ходе работ по обследованию, согласовании решений по их устранению;
  10. рассмотрение и согласование актов обследования;
  11. контроль полноты и качества выполнения работ, в том числе и по месту, отчётной сдаточной документации.
  12. координация разработки отчетной документации организациями, проводящими обследование;
  13. участие в рассмотрении замечаний и дефектов, выявленных в ходе работ по обследованию и согласовании технических решений по их устранению;
  14. участие совместно с заказчиком в приёмке выполненных работ;
  15. обеспечение нормоконтроля (разработки документов субподрядными организациями в соответствии с требованиями нормативной документации);
  16. оформление заключительных отчетов по результатам обследования;
  17. ведение электронной базы данных по обследованному оборудованию, оборудованию, подлежащему ремонтно-восстановительным работам, модернизации и реконструкции.

Основные функции подрядных организаций:

  1. разработка рабочих программ по обследуемому оборудованию;
  2. разработка программы обеспечения качества при обследовании оборудования;
  3. визуальное и инструментальное обследование оборудования в соответствии с координационным планом и графиком обследования с оформлением заключения о техническом состоянии оборудования;
  4. сопоставительный анализ оборудования с выдачей заключения о соответствии или несоответствии обследуемого оборудования правилам и нормам в ядерной энергетике;
  5. разработка и выполнение компенсирующих мероприятий по результатам обследования и сопоставительного анализа;
  6. разработка и согласование актов обследования, представление материалов по выполненным работам для внесения в базу данных.

Перечень подрядных организаций (предприятий), участвующих в обследовании оборудования, определяется координационным планом.
Организационная структура технического руководства обследованием оборудования, совмещенного с выполнением функций генерального подрядчика, реализованная «Атомтехэнерго» на энергоблоке №2 Ростовской АЭС, представлена на рис. 7.2.
Для взаимодействия с центральными органами эксплуатирующей организации, являющейся заказчиком работ по обследованию, осуществляющей контроль и финансирование работ в рамках генерального подряда, в центральном предприятии «Атомтехэнерго» создается группа руководства проектом во главе с руководителем проекта.
Группа руководства проектом обеспечивает согласование и оформление договора генерального подряда, разработку, согласование и оформление координационного плана, согласование субподрядных договоров. 

Структура технического руководства обследованием оборудования энергоблока №2 Ростовской АЭС
Рис. 7.2. Структура технического руководства обследованием оборудования энергоблока №2 Ростовской АЭС, совмещенного с функциями генерального подряда: --------------подчинение;       взаимодействие

В функции руководства проектом входит также взаимодействие с заказчиком и субподрядными организациями по техническим вопросам за пределами площадки АЭС: согласование и оформление технических решений по вопросам обследования, программ, отчетов по визуальному и инструментальному обследованию, графиков выполнения работ, технических актов по обследованию, заключений, решений о возможности и условиях дальнейшего применения каждой обследованной единицы оборудования в составе систем энергоблока.
Сметно-договорную работу по генеральному подряду выполняет сметно-договорной отдел «Атомтехэнерго».
Оперативное техническое руководство обследованием на площадке АЭС осуществляет группа технического руководства во главе с техническим руководителем обследования. Группа технического руководства работает под общим руководством главного инженера (заместителя главного инженера) «Атомтехэнерго» и под оперативным руководством главного инженера ответственного за выполнение работ филиала «Атомтехэнерго». Технический руководитель обследования является представителем «Атомтехэнерго» и назначается его руководством.
Технический руководитель обследования вместе со своим заместителем руководит группой руководителей работ по направлениям, сметно-договорной группой, группой планирования, а также специалистами по качеству и по подготовке документации. Количество выделенных направлений определяется спецификой работ, номенклатурой и объемом оборудования, подлежащего обследованию, в зоне монтажа и на складах хранения. Руководители по направлениям обеспечивают руководство и координацию работ, выполняемых как субподрядными организациями, так и собственными силами (силами филиалов «Атомтехэнерго»).
Сметно-договорная группа обеспечивает проверку и согласование проектов договоров со службами заказчика на площадке АЭС, разработку и согласование предварительных смет на выполняемые работы, оформление закрытия работ и финансовых актов на площадке АЭС.
Группа планирования обеспечивает разработку и необходимую корректировку графиков выполнения работ по обследованию, а также оформление результатов контроля выполнения графиков по исходным данным, предоставляемым руководителями по направлениям. Планирование работ ведется аналогично планированию ПНР (см. §1.12).
Специалист по документации обеспечивает сбор, обработку и анализ результатов выполненных работ, разработку и выпуск итогового отчета.