ГЛАВА СЕДЬМАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
В. И. Ленин указывал, что основным условием победы коммунизма является научно организованный высокопроизводительный труд. «Для Советской власти, — писал Владимир Ильич,— именно организация труда является самым главным, коренным, злободневным вопросом всей общественной жизни». Важнейшей целью организации труда является обеспечение повышения производительности труда. Неуклонный рост производительности труда — основная закономерность развития социалистической экономики. Особенно актуальна эта проблема в современных условиях, когда взят курс на резкое повышение эффективности производства и качества продукции.
Под редакцией труда понимается система мер, направленных на создание необходимых условий для осуществления эффективной производственной деятельности работников. В число таких мер входят четкое определение обязанностей каждого работника, рациональное оснащение и планировка рабочих мест, внедрение наиболее рациональных приемов и методов выполнения работ, установление оптимальных норм труда и его оплаты, организация социалистического соревнования и стимулирования, повышение квалификации и подготовка кадров, улучшение условий труда и внедрение рациональных режимов труда и отдыха, соблюдение трудовой, производственной и технологической дисциплины.
Научной считается такая организация труда (НОТ), которая, основываясь на систематически и планомерно внедряемых достижениях науки и передового опыта, обеспечивает наиболее полное использование ресурсов, способствует сохранению здоровья персонала и постепенному превращению труда в первую жизненную необходимость. Высокий уровень организации труда невозможна достичь внедрением разрозненных мероприятий, НОТ — это комплексная система мер, последовательно проводимых на всех участках и в цехах АЭС. При разработке мероприятий по НОТ учитываются достижения техники, социологии, гигиены и психологии труда, технической эстетики, педагогики и др.
Таблица 7.1. График сменности оперативного персонала
Обозначения: В — выходные дни; I — 1-я смена (0 —8); 2-2-я смена (8-16); 3 — 3-я смена (16-24).
Важной задачей НОТ является улучшение условий труда. В соответствии с ГОСТ 19605—74 под условиями труда понимается совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда. Условия труда включают в себя четыре группы элементов;
- санитарно-гигиенические, образующие внешнюю предметную среду (микроклимат, освещение, шумы и вибрация и т. д.);
- психофизиологические, обусловленные содержанием трудовой деятельности, различными нагрузками на двигательный аппарат, нервную систему и психику человека, возникающими в процессе труда; 3) эстетические, воздействие которых формирует у человека отношение к условиям труда с точки зрения художественного восприятия окружающей среды; 4) социально-психологические, характеризующие взаимоотношения в коллективе.
Улучшение условий труда, как правило, приводит к экономическому эффекту. Связь между условиями труда и экономическими показателями работы предприятия может быть непосредственной, например, благодаря лучшему использованию оборудования, или опосредованной, например, благодаря улучшению здоровья и работоспособности рабочих.
НОТ предполагает рациональный режим труда и отдыха, под которым понимаются предусмотренный правилами предприятия порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха. Рациональный режим труда и отдыха должен удовлетворять требованиям производства, учитывать физиологические возможности человека и создавать условия для сохранения его здоровья и работоспособности.
Режим работы предприятия предусматривает продолжительность смен, их количество, продолжительность рабочей недели, общее время работы в течение определенного календарного периода, время начала и окончания работы.
Суточный режим работы предприятия может быть односменным, двухсменным и трехсменным (круглосуточным). На АЭС выходы на работу оперативного персонала регулируются графиком сменности (табл. 7.1).
Рис. 7.1. Виды разделения труда на атомной станции
Режим работы ремонтного персонала выбирается в зависимости от производственной обстановки, например, во время останова энергоблока он может быть трехсменным. При монтаже по трехсменному режиму, как правило, выполняются работы, соответствующие критическому пути сетевого графика (см. § 12.5).
Продолжительность рабочей недели для нормальных условий труда принята равной 41 ч, а для особо вредных условий труда — 36 ч.
Основой НОТ является определенная расстановка работников по подразделениям, должностям и рабочим местам и наделение каждого из них определенными трудовыми функциями. При этом выбираются определенные формы разделения и кооперации труда. Под разделением труда понимается разграничение деятельности людей в процессе совместного труда. Виды разделения труда показаны на рис. 7,1. Особенности технологического процесса обусловливают выделение в процессе разделения труда на атомной станции новых, отсутствующих на других типах энергетических предприятий профессий рабочих: дозиметрист; дезактиваторщик, оператор реактора и др.
При углублении разделения труда — специализации работников — повышается производительность труда; однако специализация имеет границы, которые нужно научно обосновать с учетом физиологических, социальных, экономических и других факторов; например, монотонность, потеря содержательности и творческого характера работы отрицательно влияют на производительность труда. Узкая специализация работников не всегда позволяет обеспечить их полную загрузку во времени. В связи с этим становится целесообразно совмещение различных профессий и должностей. Например, на атомной станции совмещаются профессии дежурного электрослесаря дизель-генераторной и дежурного электромонтера вспомогательных сооружений, водителя и грузчика и т. п. Совмещение профессий способствует улучшению использования рабочего времени, более полной загрузке оборудования и взаимозаменяемости кадров.
Разделение труда обусловливает его кооперацию.
Рис. 7.2. Особенности организации труда на атомной станции
Под кооперацией труда подразумевают совместное участие многих работников в одном и том же производственном процессе. На электростанциях формой кооперации является вахта, бригада. Подробнее вопросы коллективных форм организации труда см. в § 7.6. Особенности организации труда на атомной станции показаны на рис. 7.2.
