Стартовая >> Архив >> Генерация >> Размещение энергетических объектов

Оценка воздействия энергетического объекта при выборе площадок - Размещение энергетических объектов

Оглавление
Размещение энергетических объектов
Предисловие редактора
Предисловие
Проблема размещения
Роль ЛПР в проблеме размещения
Общие вопросы в проблеме размещения
Факторы, усложняющие проблему размещения
Необходимость формализации проблемы размещения
Основные проблемы
Методология размещения
Процедуры, используемые при выборе площадок
Основные особенности метода выбора площадки на основе анализа решений
К вопросу об объективности и беспристрастности анализа
Исследование размещения АЭС для энергосистемы WPPSS
Определение целей и критериев размещения АЭС для энергосистемы WPPSS
Описание возможных воздействий АЭС для энергосистемы WPPSS
Оценка воздействий АЭС для энергосистемы WPPSS
Анализ и сравнение возможных площадок под АЭС
Оценка анализа размещения АЭС
Идентификация возможных площадок
Недостатки стандартных методов отбора
Модели отбора с анализом решений
Применение моделей отбора с анализом решений
Определение целей и критериев при выборе площадок
Выбор целей для исследования
Выбор критериев для целей
Естественные и искусственные шкалы для измерения критериев
Свойства набора критериев
Возможные воздействия энергетического объекта
Количественное описание воздействий на окружающую среду
Примеры оценки воздействия на окружающую среду
Количественная оценка экономических воздействий
Количественная оценка социально-экономических воздействий
Количественная оценка воздействий на здоровье и безопасность людей
Количественное описание общественного мнения
Построение модели возможной аварии на примере с оползнем
Построение модели общественных рисков на примере порта по приему сжиженного газа
Оценка воздействия энергетического объекта при выборе площадок
Преимущества формализации структуры ценностей
Квантификация стратегий поведения в условиях риска
Искусство оценивания предпочтений
Анализ и сопоставление возможных площадок
Оценка анализа
Проблемы, сопутствующие размещению энергетических объектов

Глава 7
ОЦЕНКА ВОЗДЕЙСТВИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА ПРИ ВЫБОРЕ ПЛОЩАДОК
Вывод о предпочтительности той или иной площадки можно сделать только в результате тщательного изучения. Для этого нужно уметь определять ценность каждой площадки. В этой главе будут рассмотрены следующие вопросы:
что понимается под ценностью площадки;
чьи оценки ценности следует использовать;
как определить ценность площадки;
как следует поступать, когда получено несколько несовпадающих значений для ценности площадки?
Эти вопросы возникают и должны быть поставлены в любой задаче размещения независимо от метода получения оценок (в том числен при применении неформализованных качественных методов). Ответы на них, однако, могут быть различны и зависят от процедуры оценки площадок.
Основное различие между той методологией, которая получила название «анализ решений», и другими методами определяется формой, в которой эти вопросы ставятся. При использовании анализа решений вопросы ставятся в явной и формализованной форме. Такие вопросы дают возможность определить обсуждавшиеся в гл. 6 воздействия, последствия которых оцениваются при выборе площадки. Эти воздействия имеют возможные последствия х для каждой площадки Sj с плотностью распределения вероятности pj (х). Ценности, которые должны быть здесь использованы, определяются заказчиком, который в § 1.2 был определен как лицо, принимающее решение,— ЛПР. Как уже указывалось, заказчик может захотеть включить в анализ оценки, отражающие структуру предпочтений других лиц или организаций. Количественное определение ценностей следует делать с помощью функции и (х), которой обозначается полезность последствия X. Функция полезности в математической форме отражает отношение заказчика к риску, позволяет сопоставлять различные ценностные соотношения между различными воздействиями, а также взглядами различных групп населения в течение всего периода воздействия. В этой главе обсуждаются методы построения функции полезности.
Если заказчик чувствует, что аксиомы и допущения анализа решений, приведенные в приложении, достаточно разумны и на них можно опираться при оценке возможных площадок, ожидаемое значение полезности Е (Uj) для каждой площадки Sj может быть рассчитано по формуле
(7.1)
Значения Е (nj) позволяют ранжировать площадки, причем большему значению Е (Uj) соответствует более предпочтительная площадка.
Можно оценить последствия при выборе площадок, используя и другие методы. Однако редко удается представить результаты в формализованном виде или устранить неопределенность, когда речь идет о социально-экономических факторах о взаимодействии с окружающей средой. Хотя оценки такого рода последствий отражают позицию заказчика, но они редко оказываются формализованными до такой степени, чтобы стала попятной его структура ценностей. При этом форма, в которой ведется обсуждение вопросов риска, ценностных соотношении и изменений последствий во времени, логически не ясна. Поскольку в этом случае ценности заказчика не формализованы, нет необходимости применять аналитические методы для идентификации структуры ценностей заказчиком. Следовательно, эти ценности должны рассматриваться совместно с воздействиями в неформализованной процедуре, не имеющей той логической и теоретической основы, которая присуща методологии анализа решений.
Вопросы количественного определений (квантификации) структуры цен- ношей» Процесс получения оценок воздействий можно расчленить на несколько этапов, о которых говорилось в § 1.4. В частности, в этой главе рассмотрены следующие этапы:
оценка воздействий при наличии нескольких целей (§ 7.2); оценка воздействий, изменяющихся во времени (§ 7.3); оценка воздействий на несколько групп населения (§ 7,4); оценка воздействий при наличии риска и неопределенности (§ 7. 5).
В каждом из указанных параграфов приводятся модели для квантификации предпочтений, оценочные процедуры для реализации принятой методологии, а также примеры для иллюстрации. Квантификация предпочтений подробнее рассмотрена в § 7.6. В § 7.2—7.6 внимание сосредоточено на способе, с помощью которого рекомендуется получать результаты решения задачи выбора площадок в случае одного заказчика. В задаче с несколькими заказчиками, описанной в § 1.2, методика нуждается в некоторой модификации. Этот случай рассматривается в § 7.7.
Основной вопрос, обсуждаемый в данной главе, является наиболее существенным при оценке альтернатив в любой задаче принятия решения. В ряде книг (например, [52], 53]) обсуждаются вопросы принятия решений в сложных ситуациях, Большое количество статей на эту тему было опубликовано в последнее время в технической литературе, например [54,55]. Приводить здесь все результаты этих работ нет необходимости. Вместо этого сделана попытка для каждого из указанных выше вопросов дать в возможно более кратком виде: ясное изложение проблемы;
представление о концепциях, необходимых для рассмотрения вопроса; краткую сводку основных теорем, используемых для решения данного вопроса;
метод оценки, необходимый для использования этих теорем; пример, иллюстрирующий использование основных теорем.
В процессе изложения будут сделаны необходимые ссылки на соответствующие исследования.



 
« Развитие электростанций с поршневыми двигателями за рубежом   Разработка и реализация методов вибродиагностики статоров турбогенераторов »
электрические сети