Содержание материала

Глава седьмая
ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКСПЛУАТАЦИИ СЕТЕВЫХ СООРУЖЕНИЙ

  1. 1. Организация ремонтных работ

Для организации ремонтно-эксплуатационного обслуживания электрических сетей создаются специальные производственные подразделения — предприятия электрических сетей (ПЭС), находящиеся на хозяйственном расчете и имеющие самостоятельный бухгалтерский баланс.
Основной задачей ПЭС является бесперебойное и качественное снабжение потребителей электроэнергией с минимальными затратами трудовых и материальных ресурсов. Форма управления ПЭС и ремонтно-эксплуатационного обслуживания электрических сетей определяется составом и объемом последних.
В настоящее время объем работ по обслуживанию сетей, а следовательно, структуры и все остальные показатели ПЭС, определяются с использованием системы условных единиц (у. е.). Под у. е. понимается число годовых эксплуатационных работ, которое необходимо для обслуживания 1 км одноцепной воздушной линии напряжением ПО кВ. Объем у. е. остальных элементов электрических сетей приводится к исходной у. е. Значения у. е. для некоторых электросетевых сооружений приведены в табл. 74.

Таблица 7-1
Условные единицы (у. е.)

В зависимости от объема у. е. установлены следующие категории ПЭС (верхний ряд — объем обслуживания электросети, тыс. у. е.; нижний ряд — соответствующая категория ПЭС):

Существуют три формы управления ПЭС: функциональная (централизованная), территориальная (децентрализованная) и смешанная.

Примерная схема централизованного управления ПЭС показана на рис. 7-1. Все производственные объекты ПЭС закрепляются за соответствующими производственными службами, которые создаются по функциональному признаку: оперативно-диспетчерская, подстанций, линий передач, релейной защиты, механизации и транспорта и т. п. В составе служб находятся соответствующие производственные бригады и участки, которые выполняют все необходимые работы по обслуживанию объектов сети.

Специализированные бригады и участки
Рис. 7-1. Структура централизованного управления
Схема децентрализованного управления ПЭС показана на рис. 7-2. По этой схеме предусматривается создание районов электросетей (РЭС), которые находятся на определенной территории сети и за которыми закрепляются сетевые объекты, расположенные на этой территории. В состав РЭС входят производственные бригады и участки по обслуживанию закрепленных объектов сети. Производственные службы ПЭС осуществляют техническое руководство районами.
Независимо от схемы управления в составе ПЭС создаются отделы: планово-экономический, снабжения, бухгалтерия, капитального строительства и т. п., которые обслуживают все подразделения ПЭС.
Организационная форма ПЭС существенно влияет на структуру оперативно-диспетчерского управления электрическими сетями. На рис. 7-1 и 7-2 показаны условные схемы управления применительно к рассматриваемым структурам ПЭС. В оперативном подчинении центральной диспетчерской службы энергосистемы (ЦДП), находится диспетчерская служба ПЭС, в ведении которой при централизованной форме ПЭС находятся оперативновыездные бригады (ОВБ), при децентрализованной форме — районные диспетчерские группы с соответствующими ОВБ. Последние производят необходимые оперативные переключения по ведению режима сети и ликвидацию аварийных состояний, возникающих в сети.
Для обеспечения высокого качества ремонтов и оперативного эксплуатационного обслуживания электрических сетей, повышения производительности труда и эффективного использования средств механизации должна осуществляться специализация персонала в зависимости от объемов и характера выполняемых работ, вида обслуживаемых электроустановок и их напряжения.

При большой плотности электрических сетей персонал специализируется по оперативно-эксплуатационному обслуживанию распределительных электросетей 0,4—20 кВ и по капитальному ремонту распределительных сетей 0,4— 20 кВ (линий электропередачи, ТП и РП). При малой плотности электрических сетей целесообразно специализировать персонал (без деления по напряжению) по оперативно-эксплуатационному обслуживанию подстанций и распределительных сетей и по капитальному ремонту подстанций, ТП и РП.

Рис. 7-2. Структура децентрализованного управления
Независимо от объема электрических сетей персонал следует специализировать: по эксплуатации и ремонту кабельных линий; по эксплуатации и ремонту средств релейной защиты, автоматики (телемеханики) и электроизмерений; по обслуживанию средств диспетчерского и технологического оборудования; по проведению высоковольтных испытаний оборудования и по капитальному ремонту строительной части подстанций, РП и ТП.
Силами основных бригад, обслуживающих электрические сети, как правило, производятся реконструктивные и наладочные работы, модернизация электроустановок, приемка вновь вводимых объектов. Этими же бригадами должны производиться работы по ликвидации повреждений.

Централизация капитального ремонта подстанций при функциональной схеме управления осуществляется в предприятии электросетей, а при территориальной и смешанной схемах управления — либо в предприятии, либо в районах электросетей.
Планово-предупредительный ремонт (капитальный и текущий) оборудования представляет собой комплекс работ, направленных на доведение технических показателей оборудования до проектных и расчетных значений путем ремонта и замены отдельных деталей и узлов, обеспечивающих длительную, надежную и экономичную работу оборудования.
К текущему ремонту оборудования относятся все работы по его осмотру персоналом и по ремонту в период между капитальными ремонтами. К капитальному ремонту оборудования относится полная его ревизия, проводимая через определенные сроки независимо от состояния оборудования, включая измерения, испытания, анализы, устранение обнаруженных недостатков, восстановление и замену изношенных деталей, выполнение мероприятий для повышения надежности и экономичности работы оборудования до проектных значений, включая модернизацию.
Источниками финансирования капитального ремонта оборудования являются амортизационные отчисления.
Текущий ремонт осуществляется за счет эксплуатационных расходов сетевого предприятия и относится на себестоимость.
Исходя из выделенных средств составляется годовой план с разбивкой по кварталам на ремонтные работы, с указанием объемов и адресов работ. После определения суммарной стоимости план корректируется в пределах отпущенных средств и представляется на утверждение.
В развитие этого плана в районах, участках, мастерских и бригадах составляются календарные графики ремонтных работ, которые служат основным документом при организации этих работ. Все ремонтные работы требуют отключения соответствующего оборудования, при этом в целях повышения производительности труда и создания безопасных условий для ремонтных бригад, работы следует производить, как правило, при полном снятии напряжения.
Отключение РП и ТП связано с нарушением нормального режима работы сети, снижением надежности электроснабжения потребителей при одновременном увеличении потерь электроэнергии. Поэтому графики ремонта РП и ТП следует согласовать с графиком ремонта в испытания другого оборудования, связанного с ним (как, например, ячеек на питающих центрах и присоединенных кабельных линий).
Отключать для ремонта РП и ТП, питающие крупные предприятия, следует в выходные дни этих предприятий, так как в связи с ремонтом прекращается или ограничивается подача им энергии.
Отключение подстанций, питающих жилые массивы, котельные и другие коммунальные нагрузки следует планировать на летние месяцы. Необходимо предусматривать, чтобы к моменту наступления осенне-зимнего максимума нагрузок ремонты и испытания оборудования РП, а также ТП, питающих ответственных потребителей города, были закончены.
Наряду с работами по ремонту РП и ТП планируются и другие работы, например устранение несоответствии электрооборудования требованиям ПТЭ и Правилам безопасности, мероприятия по повышению качества напряжения, снижению потерь электроэнергии и др.
Примерно за десять дней до производства ремонта на основании результатов осмотра, записанных в учетно-контрольную карту (паспорт), мастером составляется ведомость объема работ и определяются необходимые материалы и запчасти.
При отсутствии резервного питания для проведения работ по ремонту оборудования и подключения новых потребителей энергоснабжающая организация должна в договоре на пользование электроэнергией предусматривать число и продолжительность отключений потребителя для этих целей.
-


Рис. 7-3. Схема организации работ по капитальному ремонту РП и ТП

Время отключения согласовывается с потребителем. В случае неоднократных отказов потребителя дать согласие на отключение оборудования энергоснабжающая организация имеет право после соответствующего предупреждения временно прекратить подачу электроэнергии для проведения указанных работ.
Согласно объему работ, мастером заблаговременно определяется необходимая рабочая сила, исходя из времени, на которое будут отключены РП или ТП, а также заготавливаются материалы и запасные части.
В зависимости от структуры электросетевого предприятия капитальный ремонт может выполняться эксплуатационной бригадой, за которой закреплены РП или ТП; бригадой централизованного ремонта участка (района), в отдельных случаях для ее усиления могут быть приданы монтеры на эксплуатационной бригады; бригадой централизованного ремонта производственной службы предприятия.
Организационные и технические мероприятия, предусмотренные «Правилами безопасности при эксплуатации распределительных электросетей» при подготовке рабочего места и допуска бригад, выполняются соответствующим персоналом, исходя из структуры предприятия.
Ремонт подстанций производится в определенном порядке, обеспечивающем наименьшее время аварийной готовности подстанции, а также последовательное продвижение бригад от одного элемента РУ к другому.
В соответствии с этим при отсутствии строительного ремонта рекомендуется следующая очередность производства работ: ремонт сборных шин 6— 10 кВ; ремонт шинных и линейных разъединителей, их приводов, концевых воронок и осмотр предохранителей 6—10 кВ; ремонт выключателей, их приводов и текущий ремонт силовых трансформаторов. Затем производятся все остальные работы, предусмотренные объемом работ. Наиболее ответственные работы (например, регулировка контактов выключателя и его привода, ремонт трансформатора и т. п.) должны выполняться под непосредственным руководством мастера.
После окончания всех работ, указанных в наряде, производится приемка их до снятия установленных переносных заземлений и плакатов.
За последние годы широко стали внедряться методы научной организации труда (НОТ) в области эксплуатации электрических сетей. Применение НОТ позволило от произвольной бессистемной организации труда перейти к научно обоснованным формам, которые впитали в себя достижения передовых рабочих и мастеров, а также наиболее рациональную организацию работ,
В зависимости от местных условий стал проводиться комплексный ремонт одновременно всех сетевых сооружений одного направления, находящихся на тупиковом питании или при наличии резервирования — одновременный ремонт сетевых сооружений, территориально расположенных вблизи друг от друга. Совет НОТ ленинградской кабельной сети разработал ряд схем организации работ мастера сетевого участка. Сюда относятся календарная таблица основных работ мастера, схема организации работ по осмотру и чистке РП и ТП, схема организации работ по текущему ремонту РП и ТП и схема организации работ по капитальному ремонту РП и ТП (рис. 7-3).
До последнего времени необходимая численность персонала для обслуживания электрических сетей определялась исходя из числа условных единиц (у. е.), которые характеризовали объем сетевого хозяйства. В 1975 г. Минэнерго СССР был определен новый порядок расчета и планирования численности персонала и разработки проектов организации эксплуатации электрических сетей. Так, например, для эксплуатации распределительных сетей предусматривается следующее условное число рабочих:
Для 100 ТП на I трансформатор . . .5,3
Для 100 ТП на 2 трансформатора 6,8
Для РП на 100 присоединений ... 5
Для трансформаторов на 100 штук ...3
Число инженерно-технических работников составляет 20—30% от числа рабочих.