Стартовая >> Архив >> Генерация >> Экономика, организация и планирование на АЭС

Дисциплина труда - Экономика, организация и планирование на АЭС

Оглавление
Экономика, организация и планирование на АЭС
Введение
Электроэнергетика - материальная база электрификации
Энергетическая программа
Характеристика топливно-энергетических ресурсов
Основные факторы развития ядерной энергетики
Техническая база производства электроэнергии на АЭС
Применение ядерной энергии для теплоснабжения
Особенности использования ядерного топлива на атомной станции
Капитальные вложения в строительство АЭС
Организация проектирования АЭС
Сметы строительства и монтажа
Сметная стоимость и себестоимость строительно-монтажных работ
Планирование капитальных вложений и строительно-монтажных работ
Экономическая сущность, состав и структура основных фондов
Износ и амортизация основных фондов
Производственные мощности АЭС
Оборотные средства АЭС
Задачи и пути экономии топливно-энергетических и материальных ресурсов
Материально-техническое снабжение
Кадры и производительность труда
Работа с персоналом на атомной станции
Дисциплина труда
Производительность труда
Содержание и задачи организации труда
Организация рабочих мест и их обслуживание
Основы нормирования труда
Заработная плата и материальное стимулирование
Социалистическое соревнование и моральное стимулирование
Развитие бригадных форм организации и стимулирования труда
Понятие о себестоимости энергии
Смета затрат на производство
Пути снижения себестоимости энергии на атомной станции
Понятие о ценообразовании. Тарифы па энергию
Прибыль и рентабельность производства
Эффективность производства
Показатели и методы определения экономической эффективности капитальных вложений
Управление в ядерной энергетике
Основные понятия об управлении производством
Организация управления в ядерной энергетике
Организация строительных, монтажных и пусконаладочных работ
Производственная и организационная структура АЭС
Документация и делопроизводство на АЭС
Стандарты в    системе управления
Использование электронно-вычислительной техники в управлении на АЭС
Основные понятия о трудовом коллективе
Роль и значение руководителя в трудовом коллективе
Стиль и методы руководства
Организация труда цеховых руководителей АЭС
Понятие о планировании
Система плановых показателей, нормативов и лимитов
Годовой план на АЭС
Внутристанционное планирование на АЭС
Методы сетевого планирования и управления
Роль научно-технического прогресса в повышении эффективности производства
Изобретательство и рационализация на АС
Особенности ремонтов
Система ремонтного обслуживания
Организация хозяйственного расчета и финансов
Организация учета и отчетности

Укрепление социалистической дисциплины является необходимым условием роста производительности труда и эффективности производства. Неслучайно поэтому ЦК КПСС и советское правительство уделяют такое внимание этому вопросу; постоянно указывается на необходимость усиления требовательности к нарушителям дисциплины, тщательного анализа причин проступков и возможности их повторения.
В. И. Ленин раскрыл роль социалистической дисциплины в деле строительства нового общества. В работе «Очередные задачи Советской власти» Владимир Ильич писал: «Надо закрепить то, что мы сами отвоевали, что мы сами декретировали, узаконили, обсудили, наметили, — закрепить в прочные формы повседневной трудовой дисциплины»1. Он призывал рабочих и крестьян «...вес внимание сосредоточить в вопросах трудовой дисциплины, которая есть гвоздь всего хозяйственного строительства социализма» .
Социалистическая дисциплина труда предполагает добросовестное выполнение работниками своих обязанностей, полное использование оборудования, инструментов, рабочего времени, соблюдение технологических режимов, повышение выработки, улучшение качества продукции, а также соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, радиационной и ядерной безопасности. Социалистическая дисциплина — понятие широкое, включающее в себя трудовую, технологическую и производственную дисциплину.
В одном из первых пунктов ПТЭ атомных электростанций указано: «Каждый работник... обязан всемерно укреплять и строго соблюдать государственную, трудовую и технологическую дисциплину, выполнять настоящие Правила, правила общей, ядерной и радиационной безопасности, правила личной гигиены, правила внутреннего распорядка, инструкции и другие директивные указания. Работники электростанций обязаны беречь и сохранять в исправности вверенные им оборудование и сооружения». Ввиду особой важности соблюдения на атомной станции строгой дисциплины принят устав о дисциплине работников АЭС, который утвержден правительством.
Трудовая дисциплина предполагает своевременную явку работника на производство, рациональное использование рабочего времени и строгое выполнение установленного распорядка дня.
Технологическая дисциплина обязывает работников точно соблюдать установленные технологические предписания: ПТЭ, ППБ, правила Госгортехнадзора, ПТБ, ПРБ и др.
Производственная дисциплина предполагает бережное отношение работников к оборудованию, сырью, материалам, инструментам и другим материальным ценностям, предусматривает четкое выполнение распоряжений и указаний руководителей и вышестоящих организаций (исполнительскую дисциплину).
Социалистическая дисциплина труда — это не только строгое соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, но и сознательное, творческое отношение к своей работе, обеспечение высокого ее качества и производительное использование рабочего времени. Нарушения дисциплины происходят прежде всего там, где не создан нормальный психологический климат в коллективе, не определены перспективы профессионального роста, где недостаточно внимания уделяется улучшению условий труда и его организации, медленно осуществляются мероприятия по механизации тяжелых физических работ, не выдерживается равномерный ритм в работе. Иногда применяются неэффективные системы поощрения, которые в неполной мере учитывают трудовой вклад человека, его старательность и инициативу.
Принятый закон СССР о трудовых коллективах значительно расширяет возможности самих трудящихся в укреплении дисциплины и предоставляет большие возможности для активного влияния на работу каждого члена коллектива, поощрения передовиков и борьбы с нарушениями дисциплины.
«Укрепление дисциплины, — подчеркивалось на июньском (1983 г.) Пленуме ЦК КПСС, — не кратковременная кампания, а повседневная кропотливая работа. И успех обеспечивается тогда, когда ее непосредственными участниками становятся не только администрация, а все трудящиеся, когда она опирается на опыт, сознательность и гражданскую активность масс» .


Рис. 6.2. Методы укрепления дисциплины труда

В целях повышения исполнительской дисциплины инженерно-технических работников и служащих на многих энергетических предприятиях, в том числе и на атомной станции, используется автоматизированная система контроля исполнения документов — АСКИД.
Контроль исполнения состоит из двух элементов; а) контроль исполнения сущности мероприятий, т. е. соответствие исполнения технической и организационно-распорядительной документации указаниям руководства, требованиям правил, предписаний и т. д.; б) контроль исполнения документов, т. е. учет сроков исполнения и выборочная проверка соответствия документов установленным требованиям, а также оценка исполнительской дисциплины, С помощью ЭВМ контролируются все приказы, распоряжения, предписания и технические решения, планы и графики, а также любые другие документы, на которых руководством АЭС поставлен гриф «к» — контроль. Установлены сроки исполнения. Например, на Белоярской АЭС они разделены на заданные, когда руководящие органы либо руководство электростанции установили срок исполнения, и типовые. Типовые сроки установлены: для срочных документов — 2 сут, телеграмм — 2 сут, деловых писем — 7 сут, деловых писем, требующих согласования с внешними организациями, — 24 сут, согласования приказа или распоряжения 2—4 сут в зависимости от числа согласующих.
ЭВМ рассчитывает коэффициенты исполнительской дисциплины по формуле
К = 0,2 (А ± 0,1В),      (6.2)
где А — оценка качества исполнения задания,
В — количество дней отставания (—) или опережения ( + ) исполнения по сравнению со сроком.
ЭВМ напоминает исполнителям сведения о предстоящих сроках исполнения, сообщает им об истекших сроках, составляет справки для руководства о состоянии исполнения документов и др.
Внедрение АСКИД позволяет автоматизировать учет исполнительской дисциплины и в результате повысить ее уровень; рационализировать движение документации, в частности порядок направления тех или иных документов должностным лицам: директору, главному инженеру, их заместителям, другим руководителям; регламентировать порядок согласования документации внутри предприятия; автоматизировать учет оценок качества выполненных мероприятий и г. д.



 
« Экономика системной ветроэнергетики   Экономия топлива на электростанциях малой и средней мощности »
электрические сети