Стартовая >> Архив >> Генерация >> Экономика, организация и планирование на АЭС

Организация строительных, монтажных и пусконаладочных работ - Экономика, организация и планирование на АЭС

Оглавление
Экономика, организация и планирование на АЭС
Введение
Электроэнергетика - материальная база электрификации
Энергетическая программа
Характеристика топливно-энергетических ресурсов
Основные факторы развития ядерной энергетики
Техническая база производства электроэнергии на АЭС
Применение ядерной энергии для теплоснабжения
Особенности использования ядерного топлива на атомной станции
Капитальные вложения в строительство АЭС
Организация проектирования АЭС
Сметы строительства и монтажа
Сметная стоимость и себестоимость строительно-монтажных работ
Планирование капитальных вложений и строительно-монтажных работ
Экономическая сущность, состав и структура основных фондов
Износ и амортизация основных фондов
Производственные мощности АЭС
Оборотные средства АЭС
Задачи и пути экономии топливно-энергетических и материальных ресурсов
Материально-техническое снабжение
Кадры и производительность труда
Работа с персоналом на атомной станции
Дисциплина труда
Производительность труда
Содержание и задачи организации труда
Организация рабочих мест и их обслуживание
Основы нормирования труда
Заработная плата и материальное стимулирование
Социалистическое соревнование и моральное стимулирование
Развитие бригадных форм организации и стимулирования труда
Понятие о себестоимости энергии
Смета затрат на производство
Пути снижения себестоимости энергии на атомной станции
Понятие о ценообразовании. Тарифы па энергию
Прибыль и рентабельность производства
Эффективность производства
Показатели и методы определения экономической эффективности капитальных вложений
Управление в ядерной энергетике
Основные понятия об управлении производством
Организация управления в ядерной энергетике
Организация строительных, монтажных и пусконаладочных работ
Производственная и организационная структура АЭС
Документация и делопроизводство на АЭС
Стандарты в    системе управления
Использование электронно-вычислительной техники в управлении на АЭС
Основные понятия о трудовом коллективе
Роль и значение руководителя в трудовом коллективе
Стиль и методы руководства
Организация труда цеховых руководителей АЭС
Понятие о планировании
Система плановых показателей, нормативов и лимитов
Годовой план на АЭС
Внутристанционное планирование на АЭС
Методы сетевого планирования и управления
Роль научно-технического прогресса в повышении эффективности производства
Изобретательство и рационализация на АС
Особенности ремонтов
Система ремонтного обслуживания
Организация хозяйственного расчета и финансов
Организация учета и отчетности

Общее руководство капитальным строительством осуществляется Советом Министров СССР и Советами Министров союзных республик. Руководство и проведение единой технической политики в строительстве осуществляет Государственный строительный комитет СССР. На этот орган возложено руководство научно-исследовательскими работами в области строительства, совершенствование проектно-сметного дела, повышение качества проектирования, разработка общесоюзных норм, правил и технических условий проектирования и строительства, прейскурантов и расценок на строительно-монтажные работы и другие функции.
Руководство капитальным строительством в промышленности осуществляют общесоюзные министерства СССР: строительства в северных и западных районах, в южных районах, в районах Урала и Западной Сибири, в восточных районах СССР.


Рис. 10.6. Схема организационной структуры Всесоюзного объединения "Союзэнергомонтаж"

В отличие от других отраслей Минэнерго СССР наряду с эксплуатацией осуществляет и капитальное строительство. Для этой цели в составе Минэнерго СССР имеются всесоюзные и производственные объединения или тресты, занимающиеся строительством и монтажом.
Таким образом, в энергетическом строительстве существует трехзвенная система управления; министерство (высшее звено), всесоюзное строительно-монтажные объединения (среднее звено) и производственные строительно-монтажные объединения или трест (первичное звено).
Всесоюзным объединением (ВО) по капитальному строительству АЭС является «Союзатомэнергострой», в составе которого имеются производственные объединения (ПО), тресты, управления строительства (УС), заводы и институт. Монтаж оборудования АЭС ведется специализированными монтажными трестами. Тресты по монтажу тепломеханического оборудования подчинены ВО «Союзэнергомонтаж», а по монтажу электротехнического оборудования, средств теплового контроля, автоматики и дозиметрия —ВО «Союзэлектромонтаж» Минэнерго СССР. Монтаж вентиляции на атомной станции ведется подразделениями ВО «Союзэнергозащита». В состав ВО «Союзэнергомонтаж» входят монтажные тресты, трест «Теплоэнергооборудование», проектно-технический институт «Энергомонтажпроект» (рис. 10.6).

Монтажные тресты имеют в своем составе монтажные управления (МУ), которым подчинены монтажные участки и цехи (производственные единицы) на сооружаемых электростанциях. Иногда монтажные участки подчиняются непосредственно тресту, минуя МУ.
Капитальное строительство может осуществляться двумя способами— подрядным и хозяйственным. При хозяйственном способе строительство осуществляется предприятием. Наиболее прогрессивен подрядный способ. На его долю приходится практически весь объем СМР на атомной станции. Мощные подрядные строительные и монтажные организации имеют значительно большие возможности для индустриализации строительства; они располагают постоянными квалифицированными кадрами рабочих, оснащены современной техникой, шире используют возможности специализации и кооперирования, совершенствования организации и технологии производства. При подрядном способе заказчик (дирекция строящейся АЭС) заключает генеральный договор-подряд с одной из строительных организаций — генеральным подрядчиком, который несет полную ответственность за качественное выполнение всего объема СМР и ввод АЭС в эксплуатацию. Генеральный подрядчик на договорных началах привлекает к выполнению определенных видов СМР специализированные организации — субподрядчиков и координирует их работу.
Монтажные организации выполняют работы по монтажу оборудования на атомной станции по договору со строительной организацией — генеральным подрядчиком. Взаимоотношения между ними, обязательства и права сторон по отношению друг к другу определяются договором, заключенным между ними.
Монтаж сложного технологического оборудования производится монтажной организацией с участием шеф-персонала заводов- изготовителей. Шеф-персонал осуществляет квалифицированное техническое руководство монтажом, наладочными работами и пуском оборудования.
Эффективная организация СМР при сооружении АЭС предполагает широкое развитие их специализации, которая повышает качество работ и позволяет увеличить производительность труда на 10-15 %.
На строительстве АЭС возможны следующие направления специализации работ: земляные, дорожные, бетонные и железобетонные, отделочные, сантехнические, гидроизоляционные, вентиляционные, кровельные, теплоизоляционные и т. п. Специализация развивается по двум принципам: по видам работ и по объектам — отдельным сложным зданиям, например, главного корпуса, градирен, защитных оболочек, хранилищ радиоактивных отходов и т. и. Специализация способствует переходу на поточно-скоростной метод сооружения серии АЭС одного типа. Планируется развернуть строительство АЭС в европейской части страны в несколько потоков, включающих три — пять АЭС. Ответственность за работы и координация их будет возложена на генеральную подрядную организацию (территориальный трест или управление строительства АЭС). Выделяются следующие потоки: подготовительные работы по нулевому циклу, подготовке площадок и созданию коммуникаций—дорог, связи, теплоснабжения и т. д.; по строительству реакторного отделения, защитных оболочек, спецкорпуса; строительные работы по сооружению машинного отделения объединенного вспомогательного корпуса, дизель-генераторной и других «чистых» объектов промплощадки; гидротехнические сооружения и т. д.
Поточное строительство АЭС требует новых форм организации СМР. Основой такой организации станет монтаж укрупненных строительных конструкций и оборудования. Для этого основной объем работ по изготовлению строительных конструкций и нестандартного оборудования выполняется в региональных атомэнерго- строительных комбинатах (АЭСК) и на заводах нестандартного оборудования.
Важнейшим элементом организационно-технической подготовки к строительству АЭС является создание производственной базы. В составе производственных баз предусматриваются: здания, площадки-полигоны и сооружения для изготовления строительных конструкций и железобетонных изделий; стенды и мастерские для сборки металлоконструкций, оборудования и трубопроводов; складские и хозяйственно-бытовые помещения и другие объекты. Строятся необходимые автомобильные и железные дороги.
В основу организации строительства АЭС положены проекты организации строительства и проекты производства основных строительных и монтажных работ. В этих документах определяется очередность строительства, рациональная расстановка грузоподъемных и транспортных средств, механизация СМР, оптимальные транспортные схемы подачи строительных материалов и оборудования, обеспечение рабочей силой и материальными ресурсами, указания по технологии работ и другие организационнотехнические мероприятия. На наиболее сложные работы, выполняемые в основном в реакторных отделениях, дополнительно разрабатываются специальные технологические процессы и технологические карты. Например, технологические процессы составляются на работы по сварке, термообработке и контролю качества трубопроводов 1-го контура, на сборку и монтаж реакторов и внутриреакторных устройств. В технологических картах на монтаж определяются схемы транспортировки и подачи оборудования, последовательность работ, комплектация отдельных узлов, допуски на точность работ, набор инструмента и приспособлений.
Завершающим сложным и наиболее ответственным этапом сооружения АЭС является выполнение пусконаладочных работ.

Таблица 10.3. Продолжительность основных этапов пусконаладочных работ на АЭС с реакторами РБМК-1000


Наименование этапa

Продолжительность, сут

Послемонтажные промывки трубопроводов, отдельных систем и оборудования ЯЭУ, включая «прострелку» технологических каналов реактора

15-20

Гидравлические испытания оборудования и трубопроводов ЯЭУ

5—7

Холодная и горячая циркуляционные промывки контура многократной принудительной циркуляции

20—25

Послемонтажные водные и химические промывки конденсатно-питательного тракта турбоагрегатов и других вспомогательных систем машинного зала

25—30

Наладка электрического привода и контрольно-измерительных приборов ЯЭУ

40—45

Технологическая наладка контура охлаждения каналов СУЗ

10—20

Наладка режимов работы установок специальной водоочистки

20—30

Наладка систем специальной вентиляции реакторного отделения

15—20

Горячая обкатка реактора и другого оборудования ЯЭУ

8—10

Ревизия и осмотр оборудования и трубопроводов ЯЭУ

7—10

Комплексная наладка и проверка штатной и временной СУЗ

8—10

Физический пуск и загрузка полномасштабной зоны реактора

40—45

Комплексная наладка систем контроля и распределения расхода теплоносителя по отдельным каналам реактора

3—5

Энергетический пуск ЯЭУ и освоение тепловом мощности до 10—12 % номинальной

10—12

Комплексное опробование оборудования и систем пускового энергоблока на заданной мощности

3

Освоение проектной мощности пускового энергоблока АЭС

150—180

Пусконаладочные работы на атомной станции проводятся поэтапно: послемонтажные промывки, функциональное и комплексное опробование систем и оборудования, физический пуск, энергетический пуск и освоение проектной мощности блока. При этом на атомной станции в отличие от ТЭС выполняется ряд специфических работ. К ним относятся, например, экспериментальные исследования ядерно-физических характеристик активных зон реакторов, исследования эффективности биологической защиты, проверка режимов расхолаживания и отвода тепла от основной зоны реактора, проверка режимов обеспечения собственных нужд АЭС и др.
Пусконаладочные работы на атомной станции выполняются строго по утвержденным программам и рабочим графикам, которые готовятся с особой тщательностью; осуществляется также контроль систем, влияющих на безопасность. Содержание и продолжительность отдельных этапов пусконаладочных работ на атомной станции с реакторами РБМК-1000 приведены в табл. 10.3.
К выполнению наладочных работ на каждый пусковой энергоблок АЭС привлекаются специалисты многих организаций, включая научно-исследовательские, проектные и конструкторские институты, предприятия — разработчики и изготовители оборудования, а также специализированные наладочные предприятия. Общий контроль за наладкой оборудования выполняет дирекция вновь строящейся или расширяющейся АЭС.
Головным специализированным производственным объединением (ПО) по пуску и наладке АЭС является ПО «Атомэнергоналадка», имеющее в своем составе пусконаладочные предприятия, например Курское, Нововоронежское и др. На ПО «Атомэнергоналадка» возложена ответственность за координацию работ всех привлекаемых наладочных организаций, сроки, полноту и качество работ, осуществление единого технического и методического руководства.
После окончания строительства и монтажа объектов и оборудования АЭС рабочая комиссия в составе представителей заказчика (председатель комиссии), генерального подрядчика, субподрядных организаций, проектной организации, научного руководителя проекта, главного конструктора реакторной установки и др. осуществляет приемку АЭС.



 
« Экономика системной ветроэнергетики   Экономия топлива на электростанциях малой и средней мощности »
электрические сети