Стартовая >> Архив >> Генерация >> Экономика, организация и планирование на АЭС

Производственная и организационная структура АЭС - Экономика, организация и планирование на АЭС

Оглавление
Экономика, организация и планирование на АЭС
Введение
Электроэнергетика - материальная база электрификации
Энергетическая программа
Характеристика топливно-энергетических ресурсов
Основные факторы развития ядерной энергетики
Техническая база производства электроэнергии на АЭС
Применение ядерной энергии для теплоснабжения
Особенности использования ядерного топлива на атомной станции
Капитальные вложения в строительство АЭС
Организация проектирования АЭС
Сметы строительства и монтажа
Сметная стоимость и себестоимость строительно-монтажных работ
Планирование капитальных вложений и строительно-монтажных работ
Экономическая сущность, состав и структура основных фондов
Износ и амортизация основных фондов
Производственные мощности АЭС
Оборотные средства АЭС
Задачи и пути экономии топливно-энергетических и материальных ресурсов
Материально-техническое снабжение
Кадры и производительность труда
Работа с персоналом на атомной станции
Дисциплина труда
Производительность труда
Содержание и задачи организации труда
Организация рабочих мест и их обслуживание
Основы нормирования труда
Заработная плата и материальное стимулирование
Социалистическое соревнование и моральное стимулирование
Развитие бригадных форм организации и стимулирования труда
Понятие о себестоимости энергии
Смета затрат на производство
Пути снижения себестоимости энергии на атомной станции
Понятие о ценообразовании. Тарифы па энергию
Прибыль и рентабельность производства
Эффективность производства
Показатели и методы определения экономической эффективности капитальных вложений
Управление в ядерной энергетике
Основные понятия об управлении производством
Организация управления в ядерной энергетике
Организация строительных, монтажных и пусконаладочных работ
Производственная и организационная структура АЭС
Документация и делопроизводство на АЭС
Стандарты в    системе управления
Использование электронно-вычислительной техники в управлении на АЭС
Основные понятия о трудовом коллективе
Роль и значение руководителя в трудовом коллективе
Стиль и методы руководства
Организация труда цеховых руководителей АЭС
Понятие о планировании
Система плановых показателей, нормативов и лимитов
Годовой план на АЭС
Внутристанционное планирование на АЭС
Методы сетевого планирования и управления
Роль научно-технического прогресса в повышении эффективности производства
Изобретательство и рационализация на АС
Особенности ремонтов
Система ремонтного обслуживания
Организация хозяйственного расчета и финансов
Организация учета и отчетности

Основным производственным подразделением АЭС является цех. Различают цеховую и бесцеховую производственную и организационную структуру АЭС.
При цеховой структуре, широко распространенной на электростанциях в нашей стране, технологическое оборудование и территория АЭС делятся между цехами и лабораториями. Цех является основной структурной единицей АЭС. В каждом цехе имеется утвержденное директором АЭС положение о цехе, в котором регламентируются функции цехов и определено распределение оборудования.
В зависимости от участия цехов в производственном процессе они разделяются на основные и вспомогательные. Кроме того, в состав АЭС входят непромышленные хозяйства (жилищное и подсобное хозяйство, детские сады, профилакторий и т. д.).
Основные цехи принимают непосредственное участие в производстве энергии. К ним относятся: реакторный, турбинный, электрический, химический, тепловой автоматики и измерений.
Вспомогательные цехи обслуживают основное производство необходимыми работами и услугами. К ним относятся отдел охраны труда и техники безопасности, цехи централизованного ремонта, наладки и испытаний оборудования, ремонтно-строительный, дезактивации, теплоснабжения и подземных коммуникаций, а также лаборатории*.

* Состав цехов и лабораторий на АС различается и зависит от типа реактора, мощности, количества блоков и других факторов.


Ниже на примере АЭС с реакторами РБМК-1000 приведены основные производственные функции, выполняемые цехами.

  1. Реакторный цех (РЦ) осуществляет эксплуатацию ЯЭУ с основными и вспомогательными системами, комплекса разгрузочно-загрузочной машины, оборудования азотнокислородной станции и компрессорной для собственных нужд, а также выполняет подготовку TС к загрузке в реактор, их хранение и отправку на переработку.
  2. Турбинный цех (ТЦ) осуществляет эксплуатацию основного и вспомогательного турбинного оборудования, оборудования дизельной электростанции, а также оборудования сооружений питьевого, пожарного и технического водоснабжения, канализационных и сантехнических устройств, трубопроводов и устройств теплоснабжения.
  3. Электрический цех (ЭЦ) осуществляет эксплуатацию, ремонт, контроль, наладку и испытание электротехнического оборудования, средств релейной защиты, электроавтоматики и электроизмерений, диспетчерского и технологического управления.
  4. Цех тепловой автоматика и измерений (ЦТАИЗ) осуществляет ведомственный надзор, обслуживание, ремонт, контроль, наладку и испытания приборов технологического, химического и радиационного контроля, электрооборудования устройств СУЗ, устройств внутриреакторного контроля и автоматики тепловых процессов, технологических защит и сигнализации, дистанционного управления регулирующей и запорной арматурой, вычислительной техники и системы управления технологическими процессами (АСУ ТП).
  5. Химический цех (ХЦ) осуществляет эксплуатацию оборудования водоподготовки, спецводоочистки и спецгазоочистки, химический и радиохимический контроль, разработку и внедрение технологии дезактивации оборудования, помещений и спецодежды, а также способов переработки и захоронения жидких и твердых радиоактивных отходов.
  6. Отдел охраны труда и техники безопасности (ООТ и ТБ) обеспечивает дозиметрический контроль, ремонт и эксплуатацию дозиметрической аппаратуры. Кроме выполнения производственных функций, ООТ и ТБ, являясь одновременно и функциональным отделом, отвечает за планирование работ на атомной станции по обеспечению радиационной и общей безопасности, снижение уровня профессионального облучения персонала, контролирует работу всех подразделений АЭС по соблюдению ПРБ и ПТБ, личной гигиены работников при эксплуатации и ремонте оборудования АЭС, а также осуществляет контроль за соблюдением действующих норм по охране окружающей среды.
  7. Цех наладки и испытаний оборудования (ЦНИО) осуществляет наладку и испытания реакторного и тепломеханического оборудования АЭС, оборудования водоподготовки, спецводо- и газоочисток, разработку режимных карт работы этого оборудования.
  8. Отдел ядерной безопасности и надежности обеспечивает контроль за выполнением требований ПЯБ, проводит измерения параметров активной зоны реактора, выполняет расчеты по обоснованию перегрузок топлива и допускаемым режимам эксплуатации ЯЭУ и осуществляет анализ надежности оборудования.
  9. Гидротехнический цех (ГЦ) осуществляет надзор и эксплуатацию гидротехнических сооружений и их механического оборудования.
  10. Цех дезактивации (ЦД) проводит периодическую и предремонтную дезактивацию оборудования и производственных помещений, переработку и захоронение радиоактивных отходов, осуществляет выполнение правил санитарнопропускного режима, а также обеспечивает персонал спецодеждой и средствами индивидуальной защиты с последующей их дезактивацией.
  11. Цех централизованного ремонта оборудования (ЦЦР) осуществляет ремонт тепломеханического оборудования реакторного и турбинного цехов, химического оборудования, оборудования спецводоочистки, внешних сооружений, в том числе гидротехнических систем вентиляции, теплоснабжения и подземных коммуникаций, станочно-механического н транспортно-технологического оборудования.
  12. Лаборатория металлов (ЛМ) проводит контроль и анализ состояния металла оборудования, арматуры, трубопроводов и сварных швов.
  13. Ремонтно-строительный цех (РСЦ) осуществляет надзор за состоянием и текущий ремонт промышленных зданий, сооружений и дорог на территория АЭС.
  14. Цех теплоснабжения и подземных коммуникаций (ЦТПК) занимается обслуживанием и ремонтом внешних тепловых сетей.


Рис. 10.7. Схема бесцеховой организационной структуры АЭС

При бесцеховой структуре, применяемой на зарубежных АЭС, вместо цехов создаются производственные службы: эксплуатации, обеспечивающей безаварийное и экономичное функционирование оборудования; ремонтов, поддерживающей исправное состояние оборудования и осуществляющей его модернизацию; усовершенствований и контроля, ответственной за технико-экономические показатели внедрения новой техники и передового опыта. Бесцеховая структура имеет ряд преимуществ. Ликвидируются «стыки» между цехами, а следовательно, более четко разграничиваются функции и задачи между производственными подразделениями. Появляются большие возможности для расширения зон обслуживания, создания сквозных бригад и централизации управления. В результате сокращается численность персонала и облегчается работа по обеспечению радиационной безопасности. В качестве примера на рис. 10.7 показана схема организационной структуры американской АЭС, организованной по принципу бесцеховой структуры. Однако переход на бесцеховую структуру для отечественных АЭС в настоящее время еще не подготовлен. Процесс централизации производственных функций, в частности ремонта, и управленческих функций в ядерной энергетике только начат. Бесцеховая структура может рассматриваться как перспективная.
Цеховая организационная структура АЭС наряду с производственными цехами и лабораториями включает управленческие (функциональные) подразделения. На рис. 10.8 показана схема цеховой организационной структуры АЭС.


Рис. 10.8. Схема цеховой организационной структуры АЭС
Возглавляет АЭС директор, который руководит работой коллектива АЭС в целом и несет персональную ответственность за выполнение государственного плана, сохранность социалистической собственности, соблюдение финансовой, договорной и трудовой дисциплины. В своей работе директор опирается на коллектив, партийную и общественные организации. Директор АЭС имеет заместителей, которые руководят отдельными сферами деятельности на станций, например заместители директора по капитальному строительству, по кадрам и социальному развитию.
Производственно-технической деятельностью на атомной станции директор руководит через своего первого заместителя — главного инженера. В функции главного инженера входит руководство техническим развитием производства на атомной станции, ремонтом, рациональным использованием оборудования, топлива и материальных ресурсов. У главного инженера имеются заместители по ремонту, эксплуатации и научной работе; может быть заместитель по качеству СМР в связи с особой важностью решения этой проблемы на вводимых энергоблоках АЭС.
Каждый цех АЭС возглавляет начальник, который назначается директором. Начальник цеха руководит работой коллектива цеха по выполнению плана, организует политическую и воспитательную работу в коллективе, распоряжается средствами цеха, имеет право поощрения и наложения взысканий на работников цеха.
На АЭС имеются следующие функциональные отделы: производственно-технический (ПТО), научно-исследовательский (НИО), планово-экономический (ПЭО), бухгалтерия, отдел капитального строительства (ОКС), оборудования (00), материально-технического снабжения (ОМТС), конструкторско-технологический (КТО), охраны труда и техники безопасности (ООТиТБ), административно-хозяйственный отдел (группа) (АХО), отдел кадров (ОК), лаборатория АСУ (ЛАСУ).
В качестве примера приведем основные функции некоторых из перечисленных отделов АЭС.
ПТО — обеспечение высокого уровня эксплуатации, безопасной и надежной работы оборудования, разработка нормативных характеристик и технических корм работы оборудования, анализ режимов работы и отказов оборудования; обеспечение технического учета, отчетности и планирования; организация работ по уменьшению вредного воздействия АЭС на окружающую среду; разработка планов по новой технике; организация выполнения работ по НИР, ОКР и пусконаладочным работам; организация рационализаторской и изобретательской работы; методическое руководство оформлением эксплуатационной документации; обеспечение работников АЭС информацией о достижениях науки, техники, экономики и передового опыта.
ПЭО — разработка перспективных и текущих планов и контроль за их выполнением; организация труда и заработной платы; методическое руководство организацией социалистического соревнования; экономический анализ деятельности АЭС; разработка норм и нормативов.
ОКС — разработка планов капитального строительства и ввода мощностей; разработка и согласование внутрипостроечных титульных списков на строительство объектов; заключение с подрядными организациями генеральных и годовых договоров; осуществление технического надзора за производством строительных работ.
КТО — выполнение конструкторских и технологических разработок, обеспечивающих ремонт, модернизацию и реконструкцию оборудования АЭС, механизацию и автоматизацию ремонта оборудования; создание оснастки, приспособлений и инструмента для ремонтных работ; разработка организационно-технической и сметной документации планово-предупредительных ремонтов (ППР); диспетчерское управление ППР; планирование и контроль ППР; разработка нормативов на материальные ресурсы и норм простоя оборудования в ремонте.
Особенностью организации управления на электростанциях является наличие системы оперативного управления. Схема организации оперативного управления на атомной станции показана на рис. 10.9. В обязанности оперативного персонала входит управление технологическим процессом на атомной станции: ведение режимов, производство переключений или операций по включению и отключению оборудования, обеспечение безаварийной работы, техническое обслуживание оборудования. Руководителем дежурного персонала в смене является дежурный начальник смены АЭС.* Ему оперативно подчинены начальники смен блоков (цехов) АЭС. 

Схема оперативного управления АЭС

Рис. 10.9. Схема оперативного управления АЭС с реакторами ВВЭР-440: ГЩУ — главный щит управления; БЩУ — блочный щит управления: ВТО — вспомогательное турбинное оборудование; НС — начальник смены; СИУБ — старший инженер управления блоком; СМУР — старший инженер управления реактором; СОРО — старший оператор реакторного отделения; ОРО—оператор реакторного отделения; СДЭМ — старший дежурный электромонтер; ДЭМ—дежурный электромонтер; СОСВО — старший оператор спецводоочистки; OCBО— оператор спецводоочистки

* ООТ и ТБ выполняет, как указывалось, и производственные функции.

Дежурный персонал АЭС находится в двойном подчинении: в оперативном отношении он подчинен вышестоящему дежурному, а в административно-техническом — начальнику цеха.
 


 
« Экономика системной ветроэнергетики   Экономия топлива на электростанциях малой и средней мощности »
электрические сети