Стартовая >> Архив >> Генерация >> Сетевой график на электростанциях

Организация управления ремонтами по системе СПУ - Сетевой график на электростанциях

Оглавление
Сетевой график на электростанциях
Оптимальные временные оценки для ремонтных работ
Сжатие как процесс оптимизации сетевых графиков по времени
Задача оптимизации ресурсов
Методика выравнивания ресурсов по дням ремонта
Методика выравнивания ресурсов с ограниченным обменом ресурсами
Методика выравнивания нескольких ресурсов
Методика оптимизации ресурсов для сетевых графиков ремонта нескольких узлов, поручаемого одной бригаде
Организация управления ремонтами по системе СПУ
Расчет и анализ сетевых графиков
Особенности расчета сетевых графиков на стадиях управления ремонтами
Оптимизация ресурсов на стадии оперативного управления
Применение ЭВМ
Задачи повышения эффективности применения сетевых графиков
Характеристика системы СПУ
Координация в системе функционирования системы СПУ
Организационная структура и основные типы групп СПУ
Информация, средства ее отражения и документация
Об особенностях координации в системе СПУ
Элементные нормативы трудозатрат
Задачи и положения разработки плановых нормативов трудозатрат
Порядок и последовательность расчета планового норматива
Недостатки планирования ресурсов
Недостатки планирования материальных ресурсов
Недостатки планирования финансовых ресурсов
Совершенствование планирования численности ремонтного персонала
Планирование материальных и финансовых ресурсов
Методика планирования материальных и финансовых ресурсов
Выбор основного показателя эффективности СПУ
Литература

СИСТЕМА СПУ НА ЭТАПЕ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛЬНЫМИ РЕМОНТАМИ ЭНЕРГООБОРУДОВАНИЯ
1. Организация управления ремонтами по системе СПУ
Рассчитанные и оптимизированные узловые графики, являющиеся фрагментами комплексного графика, используются в качестве оперативных планов и оперативных отчетов.

В первом случае узловые графики являются средством передачи распорядительной информации от управляющей системы управляемой системе, а во втором — отчетной информации в обратном направлении. При этом все потоки информации протекают через службу СПУ.
До начала ремонта после всех этапов работы над исходным и завершающим событием комплексного графика служба СПУ проставляет даты и часы начала и окончания ремонта. В соответствии с этими датами целесообразно уточнить также события для первого периода ремонта (10—15 дней). Соответствующие даты должны быть внесены и во все узловые графики. Чтобы обеспечить постоянное воздействие управляющей системы на процесс ремонта, протекающий в непрерывно изменяющихся условиях, весь срок ремонта делится на оперативные периоды, на которые выдаются оперативные планы и поступает от ответственных исполнителей отчетная информация.
Выдача планов на следующий очередной оперативный период должна производиться после ввода отчетной информации в комплексный сетевой график, расчета графика и анализа результатов расчета.
Следовательно, при сокращении продолжительности оперативных периодов руководитель ремонта получает возможность более часто пользоваться материалами анализа положения на ремонтируемом объекте. Это способствует проведению ремонта с наименьшими отклонениями от оптимального режима. Однако при этом загрузка ответственных исполнителей увеличивается подготовкой отчетной информации, а работников службы СПУ — расчетами комплексных графиков.
С учетом указанных обстоятельств для управления ремонтами энергооборудования рекомендуется установить продолжительность оперативного периода в 3— 4 дня (получение отчетов и выдача планов 2 раза в неделю). При этом учитывается, что руководитель ремонта будет принимать ряд решений ежедневно и в пределах каждого оперативного периода, пользуясь для этого данными предыдущего анализа комплексного графика. Если же в пределах оперативного периода появится новая информация, требующая безотлагательного внесения значительных изменений в ранее разработанные планы, производится внеочередной расчет комплексного сетевого графика с учетом только этой новой информации.
Высказывается также мнение о целесообразности сократить продолжительность оперативного периода до одного дня на начальном и заключительном этапах ремонта, когда особенно важно обеспечить четкую координацию действий и контроль за работами.
Существенное значение имеет форма планов и отчетов— она должна быть предельно простой и ясной. Внесение и извлечение информации должно осуществляться с минимальными затратами времени, в то же время информация должна быть четкой и ясной. Таким требованиям в наибольшей степени соответствует графический метод внесения информации непосредственно на узловом сетевом графике.
План задается в виде фронта работ на соответствующий день ремонта, отмечаемого на узловом графике соответствующей линией.
Если плановый фронт предусматривает свершение события, эта линия проводится через данное событие. Если планом предусматривается окончание работы, входящей в событие, которое при этом еще не оказывается совершенным (не будут закончены другие входящие работы), линия фронта проводится около острия стрелки данной работы.
Если планом предусматривается только частичное выполнение работы, линия фронта будет ее пересекать; временная оценка для работы зачеркивается, а перед фронтом над работой надписывается время, которое согласно плану потребуется для окончания работы. Внизу или вверху планового фронта надписывается «План на (число, месяц, час)». Плановый фронт утверждается подписью руководителя ремонтом агрегата. Чтобы обеспечить четкое различие планового и отчетного фронтов работ, их показывают разноцветными линиями (синей — плановый фронт, а красной — отчетный).
На рис. 5-1, представляющем собой часть комплексного сетевого графика капитального ремонта котлоагрегата ТП-170, плановый фронт работ на 10-й день ремонта показан сплошной линией. В связи с тем, что сетевой график строится без масштаба, плановый фронт работ представляет собой извилистую линию.
Узловые графики с нанесенным плановым фронтом работ на первый оперативный период должны быть переданы ответственным исполнителям работ на позднее, чем за 3—5 дней до начала ремонтов.

Пример узлового сетевого графика капитального ремонта экранов котлоагрегата
Рис. 5-1. Пример узлового сетевого графика капитального ремонта экранов котлоагрегата ТП-170.

Ответственные исполнители инструктируют по графикам мастеров и бригадиров и передают их последним для руководства.
При возможности ответственным исполнителям передается второй экземпляр узловых графиков. Два совершенно идентичных выданным полных комплекта узловых графиков остаются в службе СПУ: один из них является рабочим экземпляром, а второй — контрольным (о его назначении будет сказано ниже).
С учетом потребности в каждом узловом графике производится его калькирование с последующим изготовлением светокопий. Чтобы обеспечить возможность использования калек для последующих ремонтов однотипного оборудования, на них могут не указываться значения /Р(,·) и /п(г), которые вписываются затем во все экземпляры светокопий. Можно также при последующем использовании калек вносить изменения непосредственно тушью на светокопиях.
После окончания очередного оперативного периода мастера (бригадиры) вносят в узловые графики отчетную информацию, проводя новую линию — отчетный фронт работ. Отчетный фронт пересекает свершившиеся события и начатые, по не оконченные работы.
При этом перед отчетным фронтом должно быть поставлено время, требующееся для окончания таких работ, а также необходимое количество специальностей рабочих.
Соответствующие параметры работ, которые при этом изменяются, должны быть вычеркнуты. Аналогичные изменения должны быть внесены в параметры еще не начатых работ, если на день отчета в результате разборки и осмотра узлов о них будет получена новая информация, изменяющая плановые оценки работ (увеличение или уменьшение объемов работ). Если при этом возникнет необходимость выполнять новые, ранее не предусмотренные графиком работы, их надо внести в узловые графики с указанием содержания, продолжительности и необходимых ресурсов.
Появляющимся при этом новым событиям присваиваются очередные свободные номера согласно коду, присвоенному данному узлу. Вносятся в график также и вновь возникающие зависимости между работами в пределах или за пределами узла. Изменения в график вносятся в случае, если будет установлено, что одна или несколько ранее запланированных работ выполняться не будут. Если такая работа находится в цепочке последовательных работ, то для ее исключения из графика достаточно зачеркнуть временную оценку, поставив вместо нее нуль.
Если же такая работа соединяет две цепочки работ, то ее надо перечеркнуть, так как вместе с отказом от ее выполнения должна исчезнуть и эта связь между цепочками.
О причинах всех внесенных в узловой график изменений должно быть коротко указано в отчетной записке, прилагаемой к отчетному узловому графику.
'В этой же записке даются предложения об изменении плана на очередной оперативный период, если такие изменения должны иметь место.
При личном контакте мастера с работником службы СПУ при сдаче отчетных узловых графиков необходимость в пояснительной отчетной записке отпадает, ее может заменить устная информация, фиксируемая работниками СПУ.
Узловые графики с отчетным фронтом работ должны быть подписаны ответственными исполнителями.
При наличии у ответственных исполнителей второго экземпляра узловых графиков на них также отмечается отчетный фронт работ, но они не передаются службе СПУ. После получения узловых графиков работники службы СПУ переносят отчетные фронты работ на свои экземпляры узловых графиков и производят расчет комплексного графика.



 
« Северо-Западная ТЭЦ - первенец нового поколения отечественных электростанций   Сжигание бурых углей в топках с низкотемпературным кипящим слоем с вертикальным вихрем »
электрические сети