Стартовая >> Архив >> Генерация >> Сетевой график на электростанциях

Планирование материальных и финансовых ресурсов - Сетевой график на электростанциях

Оглавление
Сетевой график на электростанциях
Оптимальные временные оценки для ремонтных работ
Сжатие как процесс оптимизации сетевых графиков по времени
Задача оптимизации ресурсов
Методика выравнивания ресурсов по дням ремонта
Методика выравнивания ресурсов с ограниченным обменом ресурсами
Методика выравнивания нескольких ресурсов
Методика оптимизации ресурсов для сетевых графиков ремонта нескольких узлов, поручаемого одной бригаде
Организация управления ремонтами по системе СПУ
Расчет и анализ сетевых графиков
Особенности расчета сетевых графиков на стадиях управления ремонтами
Оптимизация ресурсов на стадии оперативного управления
Применение ЭВМ
Задачи повышения эффективности применения сетевых графиков
Характеристика системы СПУ
Координация в системе функционирования системы СПУ
Организационная структура и основные типы групп СПУ
Информация, средства ее отражения и документация
Об особенностях координации в системе СПУ
Элементные нормативы трудозатрат
Задачи и положения разработки плановых нормативов трудозатрат
Порядок и последовательность расчета планового норматива
Недостатки планирования ресурсов
Недостатки планирования материальных ресурсов
Недостатки планирования финансовых ресурсов
Совершенствование планирования численности ремонтного персонала
Планирование материальных и финансовых ресурсов
Методика планирования материальных и финансовых ресурсов
Выбор основного показателя эффективности СПУ
Литература

В отличие от планирования трудовых ресурсов сетевые графики еще не нашли достаточно широкого применения как средство совершенствования планирования материальных и финансовых ресурсов.
Некоторые общие рекомендации [Л. 42] по разработке специальных двойных сетевых моделей, отображающие потребность всех ресурсов, в том числе материальных, также еще не нашли должного применения в практике сетевого планирования.
В сетевых графиках капитальных ремонтов большей частью предусматривались события, связанные с отдельными, наиболее дефицитными материалами, отсутствие которых на складе выявлялось уже на стадии управления при подготовке к ремонту, либо при реализации графика в ходе его пересчета на основе полученной информации о возникших задержках по вине материально-технического снабжения (табл. 7-1).
Сетевые графики являются эффективным средством достоверной оценки стоимости различных сверхтиповых работ, выполняемых одновременно с капитальными ремонтами и подлежащих финансированию не из сумм амортизационных отчислений, а из других источников.
В принципе эти вопросы можно считать методически разработанными и нашедшими отражение в реальных сетевых графиках. Образец такого сетевого графика в масштабе одного из узлов котлоагрегата приведен на рис. 10-12.

Для стоимостной оценки сверхтиповых работ по узлу приведена табл. 10-7, в которой трудозатраты сгруппированы в зависимости от источников финансирования работ.
Отсутствие обоснованных нормативов, видимо, следует считать основной причиной недостаточного применения сетевых графиков при оперативном планировании материальных и финансовых ресурсов, хотя нельзя не считаться и с другими причинами.
Сетевой график капитального ремонта хвостовых поверхностей нагрева котла
Рис. 10-12. Сетевой график капитального ремонта хвостовых поверхностей нагрева котла.
1— работа типового объема; 2 — работы по устранению заводских дефектов и монтаж недоделок; 3 — реконструктивные работы; 4 — модернизация.

Одной из них, на наш взгляд, является сложившееся представление, будто необходимые материалы и запасные части нетрудно заблаговременно обеспечить до начала работ и что для этого достаточно только соответствующего административного распоряжения.
Между тем на практике это объективно возможное и, несомненно, целесообразное в условиях энергоремонтного производства решение, как правило, практически реализуется не полностью. Перебои в материально-техническом снабжении ремонтов остаются, хотя в целом физический объем работ полностью обеспечивается материальными ресурсами (рис. 10-4,б).

Расчет трудозатрат по видам работ, финансируемых из разных источников
(см. сетевой график рис. 10-12)

Одной из причин возникновения напряженных периодов в материально-техническом снабжении, как это видно на примере снабжения ремонтов сварочными материалами [Л. 34], является календарная несогласованность в проведении одновременно с капитальными ремонтами работ (монтажные и др.), сроки выполнения которых не связаны с режимом нагрузки электростанций и поддаются относительно свободному выбору.
Вполне очевидно, что обеспечение ритмичного материально-технического снабжения является не только проблемой оперативного планирования, решаемой при ремонтах отдельных агрегатов с помощью сетевых графиков, но в не меньшей, если не в большей мере — проблемой перспективного и особенно текущего (годового) планирования, от совершенства которого зависит наиболее полный учет реальных возможностей оптимального и комплексного использования всех ресурсов, в том числе материальных и финансовых.
'Решение этой проблемы, как и планирование трудовых ресурсов, в первую очередь связано с разработкой необходимых плановых нормативов и составлением соответствующих годовых графиков материально-технического снабжения и баланса финансовых ресурсов, комплексно увязанных с планом капитальных ремонтов энергосистемы.
В условиях совершаемого ныне массового перехода на новые условия планирования всех энергосистем и ремонтных предприятий разработка практических предложений, связанных с решением проблемы, становится особо актуальной и неотложной.
Исходя из рекомендаций Всесоюзного экономического совещания, а также опыта внедрения сетевых методов планирования, ниже изложены в схематическом виде некоторые первоочередные методические рекомендации по совершенствованию планирования материальных и финансовых ресурсов для капитальных ремонтов оборудования электростанций.

Нормативная документация.

Выше отмечалось, что на отдельных электростанциях в качестве некоторых нормативов для планирования потребности в запасных частях и материалах используются так называемые номенклатурные сметы на типовые объемы капитальных ремонтов агрегатов, установленных на данной станции. Эти сметы служат также исходным нормативом для оценки стоимости ремонта и планирования необходимых финансовых ресурсов.
Однако такие сметы, даже тщательно составленные, неизбежно приобретают сугубо местный характер и не отвечают обязательному для нормативов условию:
обобщенному отражению передового опыта применения прогрессивной технологии и научной организации ремонтов.
Между тем любой плановый норматив должен, во- первых, в некотором обобщенном виде отражать более широкий, чем один только местный, опыт, каким бы хорошим он ни был, во-вторых, по своей форме норматив должен содержать сведения о положенных в его основу прогрессивных технологических и организационных решениях.
Для соблюдения указанных требований представляется целесообразным на первых порах с учетом усреднения передового опыта ремонта оборудования отдельных энергосистем разработать плановые нормативы расходов запчастей и материалов по каждому отдельному энергоблоку в целом с распределением потребности в ресурсах по видам работ подобно тому, как это принято при разработке нормативов трудозатрат. Идентичный подход обеспечит соблюдение комплексности при планировании ремонтов в целом, в частности финансовых ресурсов, а также облегчит более широкое внедрение принципов хозрасчета. Плановый норматив по блоку в целом с соответствующим распределением должен содержать следующие основные документы:
нормативный перечень основных запчастей, подлежащих смене за один капитальный ремонт;
нормативный перечень основных металлоизделий и других материалов, подлежащих замене за один капитальный ремонт;
основные технические и технологические требования, предъявляемые к качеству запасных частей и материалов, приведенных в перечнях.
Кроме того, в целях оптимального выбора завода- поставщика и обоснованного планирования размера оборотных средств в нормативных документах должны быть отражены соответствующие сведения, приведенные в образце (табл. 10-8). Надлежащим образом утвержденный норматив до его пересмотра районным энергоуправлением является основой составления количественных заявок, передаваемых заводам-изготовителям или снабженческим организациям, обслуживающим энергосистему.

Что касается нетиповых работ, выполняемых одновременно с капитальным ремонтом оборудования (реконструкция, модернизация и др.), то планирование необходимых для них всех видов ресурсов должно производиться на основе специально составленных проектов, предусматривающих физические объемы работ и расчетные календарные сроки их проведения.
Таблица 10-8
Нормативный, перечень запчастей (материалов), подлежащих смене за один капитальный ремонт узла агрегата блока   



п/п.

Наиме-
нование

Тип,
марка

Коли
чество

Завод - изготовитель

Цена по прейскуранту за единицу

Нормируемый запас на складе

Приме
чание

I

2

3

4

5

0

7

8

 

 

 

 

 

 

 

 



 
« Северо-Западная ТЭЦ - первенец нового поколения отечественных электростанций   Сжигание бурых углей в топках с низкотемпературным кипящим слоем с вертикальным вихрем »
электрические сети