ГЛАВА X.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА.
Хорошая подготовка электромонтажных работ в значительной мере предопределяет успешное сооружение электроустановки. В организационно-технологической части проекта составляется проект производства электромонтажных работ (ППЭР) по электроустановке, разработанной в расчетно-конструкторской части. Объем и содержание ППЭР должны соответствовать действующим требованиям выполнения монтажа современными, индустриальными методами, обеспечивающими достижение высоких технико-экономических показателей [2, 4].
Для повышения практической ценности ППЭР надо ориентироваться на конкретные производственные возможности электромонтажной организации, которой может быть поручено сооружение запроектированной электроустановки, в том числе: наличие современного технологического оснащения (механизмов, приспособлений, специальных инструментов); возможности обеспечения электромонтажными изделиями и вспомогательными материалами, наличие квалифицированных рабочих.
Может быть рекомендована следующая последовательность работы над организационно-технологической частью дипломного проекта.
Работу над ППЭР начинают с определения характера и физического объема подлежащих выполнению электромонтажных работ. Исходными материалами для этого являются расчетноконструкторская часть и чертежи дипломного проекта.
Объем исходных данных для разработки организационно-технологической части проекта (ППЭР) рассмотрен в § V. 1. Пример оформления физических объемов приведен в форме V. 1.
§ Х.1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОДГОТОВКА РАБОТ.
Выбор принципа организации и выполнения работ.
Приступая к выбору принципа организации работ, необходимо исходить из указаний, приведенных в технической литературе [2, 4, 5] и в технических циркулярах Главэлектромонтажа. Учитывая, что современная организация электромонтажного производства предусматривает выполнение работ в две стадии, в первую очередь надо распределить работы по стадиям.
Строительные нормы и правила [2] рекомендуют следующее распределение работ по стадиям их выполнения:
к работам первой стадии относятся работы в монтажной зоне, связанные с общестроительными работами (установка закладных частей и опорных конструкций, подготовка трасс электропроводов и др.), а также подготовительные работы (заказы изделий на МЗУ, комплектация электрооборудования, материалов, подбор технологического оснащения, комплектация бригад, оборудование рабочих мест);
На второй стадии выполняются основные электромонтажные работы в монтажной зоне (монтаж электрооборудования, проводок и т. п.), а также наладочно-испытательные работы.
Далее необходимо продумать целесообразность разделения монтируемого объекта на монтажные зоны. При решении этого вопроса учитывается ряд факторов: объем работ и их разнообразие, размеры монтируемого объекта (в плане и по высоте).
Основываясь на принятом варианте организации и выполнения работ, выбирается принцип комплектации бригад рабочих электромонтажников (специализированные или комплексные).
Руководство работами.
При выборе принципа организации руководства электромонтажными работами необходимо учитывать: объем и разнообразие работ; размеры и планировку монтируемого объекта, его расположение относительно других объектов монтажа; количество электромонтажников, привлекаемых к выполнению работ.
Контроль качества. Приемка и сдача работ.
Электроустановка в целом и каждый ее элемент должны соответствовать проекту, удовлетворять требованиям директивных документов [1, 2]. В связи с этим рассматривают принцип организации контроля качества работ на всех фазах электромонтажа.
Руководствуясь указаниями технической литературы [1, 2, 4, 6, 18, 20], монтажными инструкциями Главэлектромонтажа [21] и указаниями заводов-изготовителей электрооборудования [19], устанавливается перечень проверок и испытаний смонтированной электроустановки; намечается последовательность выполнения пуско-наладочных работ. Учитывая, что приемка и сдача работ являются завершающим этапом электромонтажного производства, рекомендуется составить перечень основной приемно-сдаточной документации по электроустановке [4, 5, 20].
Организация материально-технического обеспечения работ.
Надо рассмотреть основные принципы организации обеспечения работ на объекте требуемыми материальными ресурсами (электрооборудованием, кабельной продукцией, материалами и монтажными изделиями), а также необходимым для монтажа технологическим оснащением (подъемно-транспортными средствами, монтажными механизмами и др.).
Учитывая значительную номенклатуру и количество материальных ресурсов, их габариты и вес, следует продумать:
организацию хранения вне монтажной зоны;
схему транспортирования со складов и в пределах монтажной зоны;
размещение в монтажной зоне комплектовочных сборочных площадок и монтажных проемов;
требуемые подъемно-транспортные устройства и приспособления, включая специальные комплектовочные контейнеры.
Техника безопасности и противопожарные мероприятия.
Следует иметь в виду, что в соответствии с типовым договором на монтажные работы общие мероприятия по обеспечению безопасности на строительной площадке выполняются генеральным подрядчиком (заказчиком). Поэтому намечают специальные мероприятия, направленные на обеспечение техники безопасности и пожарной безопасности.
При разработке этих мероприятий надо руководствоваться официальными документами [1, 2, 4, 21, 24, 25], а также памятками по технике безопасности при выполнении электромонтажных работ, монтажными инструкциями и указаниями заводов- изготовителей.
§ Х.2. ТЕХНОЛОГИЯ МОНТАЖА.
Выбор технологических процессов выполнения работ.
Приступая к выбору технологии монтажа запроектированной электроустановки, необходимо применить прогрессивные методы И процессы, материалы и монтажные изделия, механизмы и приспособления.
Для повышения практической ценности разрабатываемого материала следует учитывать возможности конкретной электромонтажной организации, привлекаемой к монтажу электроустановки (наличие материалов и монтажных изделий, технологического оснащения, обученного персонала, всей необходимой документации и т. п.).
В первую очередь надо применять технологию, рекомендованную инструкциями (нормалями) и техническими циркулярами Главэлектромонтажа [4, 21]. При отсутствии соответствующих инструкций используются указания заводов — изготовителей электрооборудования, комплектных устройств, кабельной продукции, монтажных изделий, основных и вспомогательных материалов, приводимые в соответствующих каталогах, паспортах, рекомендациях по монтажу и эксплуатации (приложение IV).
Выбор некоторых технологических процессов по согласованию с руководителем проекта надо обосновать соответствующими технико-экономическими расчетами. Лишь при таком подходе к выбору технологических процессов будут созданы условия для выполнения работ с высокими технико-экономическими показателями в сжатые сроки.
Описание технологии выполнения одной из работ.
Следует подробно рассмотреть технологический процесс производства одной из работ, например: монтаж концевой заделки кабеля, монтаж кабелей по лотковым конструкциям, монтаж распределительного щита и т. п. Надо выполнить расчет требуемых для этой цели материальных ресурсов и технологического оснащения.
Принятые решения целесообразно иллюстрировать эскизами и схемами.
§ Х.3. РАСЧЕТЫ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.
Как известно, современное электромонтажное производство предусматривает разделение работ на монтажные (выполняются в монтажной зоне) и на монтажно-заготовительные (выполняются на производственной базе электромонтажной организации — монтажно-заготовительном участке). Определение технико-экономических показателей по каждой из комплексных работ является одним из важнейших и ответственных этапов разработки организационно-технологической части дипломного проекта.
Основой для выполнения расчетов служат материалы расчетно-конструкторской части, а также спецификации и смета экономической части дипломного проекта.
По работам в монтажной зоне.
В процессе выполнения расчета определяют объем работ в физическом и ценностном выражениях; подсчитывают среднюю выработку на 1 чел.-дн. в руб. и трудоемкость в чел.-дн. по каждой из работ; устанавливают технологическую последовательность работ; согласовывают сроки выполнения каждой работы; определяют потребность в электромонтажном персонале и примерный состав бригад (звеньев); выявляют требуемое электрооборудование, комплектные устройства, основные материалы и монтажные изделия; устанавливают потребность в средствах механизации, приспособлениях и специальном инструменте.
Работа завершается построением графика производства работ в монтажной зоне. Расчет выполняется исходя из проведения монтажа индустриальными методами.
По работам на монтажно-заготовительном участке (МЗУ).
Приступая к расчетам, надо наметить перечень работ и изделий, заказываемых МЗУ; увязать сроки их производства с графиком выполнения соответствующих работ в монтажной зоне. Следует также ориентироваться на имеющиеся на МЗУ технологическое оснащение и прогрессивную технологию монтажно-заготовительных работ (использование поточных линий), заготовительных стендов и т. п.).
Выполняя расчеты, определяют объем работ в физическом и ценностном выражениях и срок исполнения работ; подсчитывают среднюю выработку на 1 чел.-дн. в руб. и трудоемкость в чел.-дн. по каждой из работ; определяют потребность в рабочих; выявляют требуемое электрооборудование, комплектные устройства, материалы и монтажные изделия.
§ Х.4. СЕТЕВОЙ ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ.
Завершающим этапом разработки комплекса мероприятий по подготовке к монтажу электроустановки является выявление сложных взаимосвязей и взаимозависимостей на строительной площадке, оказывающих решающее влияние на технико-экономические показатели электромонтажной организации.
Следует иметь в виду, что непрерывность процесса монтажа электроустановки зависит не только от работы монтажного персонала (рабочих и инженерно-технических работников). Существенное значение имеет выполнение всеми организациями, участвующими в сооружении данного объекта, требований СНиП [2] в отношении условий, при которых разрешается приступить к производству электромонтажных работ:
наличие проектно-сметной документации;
наличие проекта производства электромонтажных работ;
готовность строительной части;
обеспеченность средствами механизации работ;
обеспеченность электрооборудованием, комплектными устройствами, кабельной продукцией, материалами по согласованному графику.
Для выявления достаточно сложных взаимозависимостей при сооружении электроустановки разрабатывают сетевой график выполнения электромонтажных работ. Этот график является неотъемлемой частью сетевого графика работ по объекту в целом.
Разработка сетевого графика выполняется на основе: расчетно-конструкторской части проекта;
материалов организационно-технологической части проекта;
положения по составлению сетевых графиков при разработке проекта производства электромонтажных работ [23].
В процессе работы над сетевым графиком строят сетевой график, пользуясь результатами расчетов технико-экономических показателей по работам в монтажной зоне, приведенными в форме VI. 4; выполняют расчеты сетевого графика, имеющие конечной целью выявить работы, лежащие на критическом пути (не имеющие запасов времени) и, таким образом, оказывающие влияние на сроки электромонтажа объекта; строят график движения рабочей силы в монтажной зоне.
Анализируя созданный сетевой график, намечают мероприятия, которые следует предпринять для соблюдения установленного конечного срока работ по объекту, при задержках в выполнении работ, лежащих на критическом пути.
В приложении X приведен пример оформления сетевого графика и графика движения рабочей силы для одного из объектов.
