Современное электромонтажное производство требует четкой организации работ. Этому, в частности, содействует применение сетевых графиков, являющихся составной частью сетевых графиков строительства объекта в целом. В этих графиках наглядно отражается весь комплекс подлежащих выполнению работ, их последовательность и взаимосвязь. Графики позволяют выделить работы, от которых зависит срок монтажа электроустановки.
При построении и расчете сетевого графика следует исходить из:
материалов проекта электроустановки (курсовой проект по электроснабжению промышленных предприятий);
проекта производства электромонтажных работ (курсовой проект по монтажу электрооборудования промышленных предприятий) ;
положения по составлению сетевых графиков при разработке проектов производства электромонтажных работ [23].
Выполнение задания начинают с построения сетевого графика. Основные элементы этого графика перечислены ниже.
Событие — факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала последующих работ. Событие не имеет продолжительности. На сетевом графике оно изображается кружком.
Работа — производственный процесс, требующий затрат времени и других материальных ресурсов. Работа не может быть начата, если не выполнены предшествующие работы. На сетевом графике работа изображается сплошной прямой линией, направленной слева направо. Над этой линией указывается наименование работы, под линией — продолжительность работы (дни) и численность рабочих, занятых ее выполнением (указывается в скобках).
Рис. VI.2. Сетевой график.
Ожидание — процесс, требующий только затрат времени (без затрат других материальных ресурсов). Процесс ожидания показывает, что новая работа не может быть начата до свершения предыдущего события. На графике ожидание изображается сплошной тонкой прямой линией.
Зависимость — отражает взаимосвязь работ при построении сетевого графика, последовательность их производства; не требует затрат времени и каких-либо материальных ресурсов. На графике зависимость изображается прямой пунктирной линией.
На рис. VI. 1 приведен пример оформления одного элемента сетевого графика. Работа обозначается номерами двух событий — предшествующего и последующего (1—2).
Для построения сетевого графика вначале определяется начальное и конечное события подлежащего выполнению комплекса работ.
Начальное событие определяется наличием фронта работ для электромонтажников (готовность строительной части, наличие документации, и т. п.), позволяющего приступить к работам.
Конечное событие является завершением комплекса работ, предусмотренного проектом электроустановки.
Сетевой график строится слева направо — от начального к конечному событию; соответственно производится нумерация событий. На рис. VI.2 приведен график, охватывающий определенный комплекс электромонтажных работ.
После нумерации событий на графике соответствующие данные заносятся в графы 1 и 2 расчетной таблицы (форма VI.6)
Форма VI. 6.
Расчетная таблица сетевого графика.
В графах 4 и 7 этой таблицы приводится продолжительность соответствующих работ. Этим завершается подготовка к расчету сетевого графика. При расчете для каждой из работ, охватываемых графиком, устанавливается:
После определения раннего начала и окончания работ можно установить продолжительность критического пути (Tкр). Работы, лежащие на этом пути, ограничивают возможные сроки выполнения комплекса, охватываемого графиком.
Может быть рекомендована указанная ниже последовательность расчета сетевого графика, приведенного на рис. VI.2:
- Определяется раннее начало (T) каждой из работ. Для этого график просчитывается в прямом направлении (слева направо). Следует исходить из того, что раннее начало работ, «выходящих» из начального события «1» всегда равно нулю.
Аналогичные расчеты выполняются для всех работ, охватываемых рассматриваемым сетевым графиком. Результаты расчетов заносятся в графы 3 и 5 расчетной таблицы (форма VI.6).
- Определяется продолжительность критического пути (Ткр) и устанавливаются лежащие на этом пути работы.
При расчете сетевого графика приходится пользоваться понятиями, приведенными ниже.
Путь — непрерывная последовательность работ одной ветви сетевого графика от начального к конечному событию.
Длина пути определяется суммарной продолжительностью лежащих на нем работ.
Критический путь — путь наибольшей длины между начальным и конечным событиями сетевого графика.
Критические работы — работы, лежащие на критическом пути; сокращение или увеличение продолжительности этих работ соответственно влияют на сроки монтажа объекта.
В рассматриваемом сетевом графике (рис. VI.2) продолжительность критического пути определяется ранним окончанием работы 18—19 и составляет 10 дней. Этой работе предшествует три работы: 10—18, 11—18 и 12—18. Критический путь пройдет по той работе, которая имеет максимальное раннее окончание, т. е. по работе 11—18. Далее этот критический путь пройдет по последовательно выполняемым работам (работы 1—8 и 8—11). Таким образом, на рис. VI.2 критический путь проходит по работам 1—8, 8—11, 11—18 и 18—19.
На графике и в расчетной таблице критический путь и лежащие на нем работы выделяются (обычно красным цветом).
- Определяется позднее начало и позднее окончание каждой из работ графика. С этой целью сетевой график просчитывается в обратном направлении (справа налево) начиная с конечного события.
Исходя из того, что свершение конечного события (в данном примере) 19 одновременно означает конец работы 18—19, то раннее окончание этой работы соответствует позднему ее окончанию:
Чтобы определить поздний срок начала любой работы 
необходимо из позднего срока окончания работ
вычесть продолжительность ее выполнения
. Так как для работы 18—19:
Результаты аналогичных расчетов, выполненные для других работ графика, заносятся в графы 6 и 8 расчетной таблицы (форма VI.6). При этом учитывается, что позднее начало каждой последующей работы равно позднему окончанию предшествующей работы.
Результаты подсчетов запасов времени заносятся в графу 9 расчетной таблицы (форма VI.6).
5. Производится анализ построенного сетевого графика.
Анализируя сетевой график (рис. VI.2) и результаты выполненных по нему расчетов (форма VI.7), делаем вывод о том, что на критическом пути находятся работы 1—8, 8—11, 11—18, 18—19, не имеющие запасов времени.
Следовательно, при практическом выполнении работ по сетевому графику ход этих работ должен тщательно контролироваться. В случае отставания работ, лежащих на критическом пути, необходимо принять меры к ускорению этих работ (переброска людей и других ресурсов с работ, имеющих резерв времени, и т. п.).
