Содержание материала

Основные направления научной организации труда (НОТ) в электромонтажном производстве:

  1. Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда, в частности на основе передового опыта и научных достижений, определение оптимальной численности и профессионально-квалификационного состава бригад.
  2. Улучшение организации и обслуживания рабочих мест. Эта часть НОТ включает рациональную планировку и оборудование рабочих мест, а также служебных помещений для ИТР и служащих; создание типовых наборов инструментов и специальной рабочей мебели, внедрение лучших образцов инструментов, инвентаря и приспособлений; централизованную доставку инструментов и приспособлений на рабочие места.

На рабочих местах должны быть предусмотрены наиболее удобное положение рабочего во время трудового процесса, наиболее правильное размещение орудий и предметов труда, их перемещение во время работы и т. д. Рациональная планировка и организация рабочего места устраняют потери рабочего времени на лишние хождения и движения. Большое значение имеет оснащение рабочих мест производственной мебелью, создающей наиболее удобное рабочее положение работающих; инвентарем для поддержания чистоты и улучшения санитарно-гигиенических условий; устройствами для хранения инструментов и приспособлений, обеспечивающих безопасные условия работы.
Все эти элементы, размещенные правильно и рационально, создают производственную культуру рабочего места. Инструменты, приспособления и механизмы по условиям НОТ должны располагаться на рабочих местах с учетом максимального удобства пользования и в пределах досягаемости вытянутых рук, с соблюдением последовательности их применения.

  1. Внедрение передовых приемов и методов труда, отбор, изучение и распространение их, на основе обобщенного передового опыта создание технологических карт трудовых процессов и типовых проектов организации труда для рабочих всех специальностей.
  2. Подготовка кадров и повышение квалификации кадров.
  3. Совершенствование нормирования как необходимое условие для улучшения организации труда. Сюда входят расширение области нормирования, повышение качества норм, внедрение только технически обоснованных норм труда, внедрение рациональных форм оплаты труда, обеспечение равной напряженности норм, т. е. исключение норм «выгодных» и «невыгодных».
  4. Улучшение культуры производства и условий труда на объектах строительства; НОТ предусматривает создание комфортных зон для всех категорий работающих как необходимое условие для достижения высокой производительности труда. В это понятие включаются оптимальные санитарно-гигиенические условия, рациональное устройство и оборудование служебных помещений, инвентарных жилых и культурно-бытовых помещений различного назначения, оптимальная, соответствующая нормам, освещенность, рациональная окраска, микроклимат и т. п.
  5. Строгое соблюдение государственной и трудовой дисциплины, воспитание работающих в духе сознательного отношения к труду.
  6. Улучшение организации труда вспомогательных рабочих (улучшение складских служб, централизация ремонтных работ, рациональная организация работы транспорта и т. п.).
  7. Механизация и улучшение организации труда ИТР и служащих путем внедрения счетно-вычислительной, множительной и организационной техники, использование современных средств связи, поиска и хранения информации.

Только при проведении работы одновременно по всем направлениям НОТ можно наиболее полно использовать достижения науки и передовой опыт и добиться наивысших экономических результатов. Деятельность в области НОТ в электромонтажных организациях ведется по определенному плану, руководство его осуществляют Советы НОТ.
Мероприятия по научной организации труда приведены в табл. 3.14.
Мероприятия НОТ успешно внедряются при производстве электромонтажных работ.
Применяются наборы инструментов для индивидуального пользования по всем специальностям и комплектный бригадный инструмент. Предусматриваются централизованные завоз и обмен инструментов на объектах монтажа. Применяется универсальный рабочий инструмент, например клещи КУ-1, с помощью которых выполняют шесть монтажных операций. В мастерских электромонтажных заготовок применяются механизированные технологические линии. Выпускаются специальные наборы инструмента, например, для монтажа вторичных цепей, для электрослесарей МЭЗ и др.
Прогрессивной формой организации труда является создание механизированных бригад, которым придаются специализированные автомобили и автоприцепы, оснащенные всеми необходимыми механизмами, инструментами и материалами для производства работ. Применение двусторонней радиосвязи позволяет усилить мобильность этих бригад и улучшить оперативное руководство ими.

Таблица 3.14. Мероприятия по научной организации труда


Направление НОТ

Мероприятие

Внедрение передовых методов и рациональных форм организации труда рабочих

Технологические карты трудовых процессов электромонтажника по кабельным линиям, по вторичным цепям и т. д.
Проекты организации труда при монтаже электрооборудования объектов, подстанций и РУ, мостовых кранов и др.
Технологические карты трудовых процессов при монтаже цеховых троллеев, мостовых кранов, прокладке кабеля и др.
План производства работ с мероприятиями НОТ на промышленные, жилые и культурно-бытовые объекты монтажа
Определение оптимального численного и профессионально-квалификационного состава звеньев и бригад рабочих-исполнителей с обеспечением рационального совмещения профессий и распределением трудовых операций между исполнителями
Определение состава специализированных бригад по видам работ
Определение состава бригад малой механизации для выполнения подготовительных работ
Внедрение бригадного подряда
Типовые проекты организации и систем обслуживания рабочих мест
Внедрение конструкций оснастки, рабочей мебели и инвентаря
Выбор лучших образцов инструмента, оснастки, инвентаря и приспособлений, повышающих производительность труда
Выбор подъемно-транспортных устройств для рабочих мест
Строгий регламент обслуживания рабочих мест, обеспечивающий своевременную наладку и ремонт оборудования, доставку инструмента, механизмов, материалов, заготовок и конструкций в соответствии с установленными графиками
Внедрение контейнеров
Организация комплектации и доставки материалов по схеме контейнер — рабочее место

 


Направление НОТ

Мероприятие

 

Изучение, отбор и распространение передовых приемов и методов труда с широким использованием современных технических средств
Внедрение совершенных технологических процессов, обеспечивающих возможность устранения ручного труда
Составление планов НОТ и специальных разделов НОТ в стройфинплане и плане технического развития и повышения эффективности производства с установлением показателей эффективности — роста производительности труда и снижения себестоимости, которые при этом должны быть достигнуты

Улучшение условий
труда

Механизация тяжелых и трудоемких работ
Широкое применение простейших погрузочно-разгрузочных устройств и средств малой механизации
Выбор оптимальных условий окружающей среды (температура, влажность воздуха), устройство рационального освещения рабочих мест, устранение запыленности и загазованности воздушной среды, вредных излучений, шума и вибрации
Улучшение санитарно-бытового обслуживания работников
Обеспечение бригад и звеньев бригадными домиками

Внедрение сдельнопремиальной системы оплаты труда по аккордным нарядам и совершенствование нормирования

Подкрепление нормативов проектами НОТ
Применение рациональных местных норм времени
Внедрение НОТ в производство с применением соответствующих норм
Применение в нормировании типовых калькуляций
Внедрение нормированных заданий и нормативов численности рабочих-повременщиков

Внедрение типовых структур и нормативов численности (типовых

Внедрение сдельно-премиальной системы оплаты труда по аккордным нарядам
Внедрение счетно-вычислительной, множительной и организационной техники Использование современных средств связи, поиска и хранения информации Применение рациональной системы документооборота

штатов) ИТР и служащих

 
Внедрение громкоговорящей связи на территории строящегося объекта и производственной базы
Совершенствование организации рабочих мест ИТР и служащих
Внедрение научно обоснованных методов разделения труда работников, четкое разграничение функций, исключающее дублирование, параллелизм и выполнение излишних работ. Разработка и внедрение должностных инструкций
Информация о движении заказов в МЭЗ, местонахождении автотранспорта и механизмов
Усиление зависимости результатов оплаты труда от роста квалификации и расширения круга обязанностей работников
Упрощение структуры, ликвидация излишних подразделений и должностей

Другие мероприятия

Обучение рабочих передовым методам труда
Повышение качества подготовки кадров, выработка таких форм и методов обучения, которые более полно отвечают требованиям технического прогресса
Укрепление учебно-производственной базы
Механизация вспомогательных и погрузочно-разгрузочных работ
Централизация служб по ремонту оборудования, приспособлений и инструментов, контейнеризации, транспортировке и складированию грузов
Социалистическое соревнование за досрочное выполнение заданий пятилетки, за звание бригад отличного качества, за звание бригад коммунистического труда, за наивысшую производительность труда
Борьба с проявлениями недисциплинированности, неряшливости, халатности, с потерей чувства ответственности за порученное дело (недостатки в организации производства, потери рабочего времени, нечетная регламентация обязанностей работников снижают дисциплину, ослабляют стимулы к труду)
Торжественный прием молодежи в рабочие

Выпускаются карты типовой организации труда в качестве руководства при организации работ для прорабов, мастеров и бригадиров. Расширяется внедрение сетевых графиков, особенно локальных сетевых графиков при производстве монтажных работ.
Организуются контейнерно-механизированные склады, комплектация и централизованная доставка в контейнерах материалов и электрооборудования на объекты монтажа, чем обеспечивается повышение производительности труда вспомогательных служб.
В МЭЗ в последние годы уделяется много внимания внедрению элементов технической эстетики: окраски оборудования, инвентаря и рабочих поверхностей в рациональные цвета, окраски степ в сочетании с устройством хорошего освещения, удовлетворяющего нормам освещенности; комплектных инвентарных устройств и приспособлений для рабочих мест; улучшенной вытяжной вентиляции сварочных отделений; комплектных передвижных бригадных бытовых помещений и т. п.
Для транспортировки деталей и заготовок в пределах цеха изготовляются легкие маневренные тележки. Для рабочих, занятых зарядкой осветительной арматуры, применяются столы, на которых по роликам передвигаются контейнеры с необходимыми деталями и материалами. Для электромонтажников по вторичным цепям применяются специальные стенды, удобные для выполнения работ.
Правильное использование окраски способствует снижению утомляемости глаз и повышению общего тонуса работающего за счет положительного воздействия цветопсихологических факторов, а применение сигнальных и предупреждающих цветов в опасных местах повышает безопасность работ.
Применяются тумбочки, верстаки, стулья с винтовой регулировкой высоты и другая инвентарная мебель, удовлетворяющая требованиям эргономики (науки, изучающей функциональные возможности человека в трудовых процессах с целью создания для него оптимальных условий труда). Правильно выбранная высота сидений и стола придает нормальную осанку работающему, снижает его утомляемость. В табл. 3.15 приведены рекомендации по окраске помещений и оборудования мастерских лаборатории по производственной культуре института Оргстанкопром, утвержденные Госстроем СССР.

Таблица 3.15. Рациональная окраска помещений и оборудования МЭЗ


Помещение и оборудование

Конструктивные элементы помещения и частей оборудования

Рекомендуемый цвет окраски

Центральный пролет основного корпуса
Кузнечно-термическое отделение

Потолок, стены до панелей, переплеты окон
Колонны
Панели (до 3 м)
Фермы, трубопроводы, воздуховоды
Потолок, переплеты окон
Степы до панелей
Панели (до 2,5 м)

Белый
Желто-кремовый
Светло-зеленый
Светло-серый
(алюминиевый)
Белый
Светло-голубой
Голубой