Ведущий в мире генератор ядерной энергии делает ставку на будущее малой распределенной энергии.
EDF устанавливает солнечные системы на крыше для корпоративных клиентов, проявляя интерес к компании EnterSolar.
Ведущий в мире генератор ядерной энергии делает ставки на малую распределенную энергию.
Французская компания Électricité de France эксплуатирует 58 ядерных реакторов в своей стране и владеет пакетами акций нескольких американских атомных станций, которые сейчас собирается продавать.
Но самая большая часть EDF на американском энергетическом рынке - крупномасштабные возобновляемые источники энергии: EDF Renewables North America в Сан-Диего.
Эта дочерняя компания разрабатывает и в настоящее время эксплуатирует гигантские ветровые и солнечные электростанции по всей стране.
Сейчас компания EDF Renewables пытается повторить этот успех в гораздо меньших масштабах.
То, как это работает в распределенном пространстве, представляет большой интерес для других энергетических гигантов 20-го века, которые ищут свое место в преобразованном, низкоуглеродном будущем.
За последние несколько лет, и в основном за счет приобретений, EDF Renewables создала единую систему распределенной энергии, которая включает в себя солнечную энергию, хранение энергии, микросети и зарядные устройства для электромобилей.
Сначала появился groSolar, разработчик небольших наземных систем в Мэриленде.
Затем было приобретено 50 % акций компании EnterSolar, одного из ведущих в стране производителей систем для коммерческого и промышленного применения.
Группа EDF осуществила аналогичные приобретения в других странах, в том числе приобрела в феврале контрольный пакет акций британской компании Pod Point, что является крупнейшей инвестицией на рынке электромобилей.
По словам Рафаэля Деклерка, управляющего подразделением распределенных решений в EDF Renewables North America, кризис вследствие пандемии предоставляет новые возможности для сделок.
В последнее время несколько европейских энергетических гигантов произвели покупки распределенных энергетических компаний в США - в частности, Shell, EDF и Enel.
Не имея собственных коммунальных энергокомпаний в США, есть возможность объединиться и поставлять электроэнергию клиентам по-новому, извлекая уроки, которые могут быть применены на других рынках.
«Сейчас это захватывающая игра, позволяющая получить как можно большую часть цепи создания стоимости. Это новый тип коммунальных услуг, появляющихся на рынке», - говорит Элта Коло, ведущий специалист по исследованиям в области сети в Wood Mackenzie.
Это интересное время для энергетики, нефтяных компаний и коммунальных предприятий.
Государственная компания EDF на прошлой неделе пересмотрела финансовый прогноз на 2020-2021 гг., заявив, что ожидается резкое падение производства атомной энергии во Франции, так как вспышка коронавируса понизила спрос на электроэнергию.
Распределение энергии - нелегкий бизнес, с большим количеством нереализованных идей.
У самой EDF были неудачи в этом секторе: в 2017 году была аннулирована сделка по созданию портфеля аккумуляторных систем для PG & E - калифорнийское коммунальное предприятие объявило о банкротстве.
Тем не менее, Distributed Solutions в настоящее время обеспечивает солидную прибыль для своей основной компании.
Установление 100 мегаватт мощности в 2019 году - является крупнейшим показателем на данный момент, и вот-вот увеличится вдвое в годовом исчислении в течение следующих нескольких лет.
Растущее значение корпоративных возобновляемых источников энергии
Рынок возобновляемых источников энергии в США развивался в основном по двум отдельным направлениям: большие ветряные и солнечные фермы (150 гигаватт); и небольшие, распределенные системы, часто расположенные в домах и на предприятиях.
Удивительно мало компаний, которые придерживаются обоих направлений одновременно; поскольку рынки возобновляемых источников энергии стали более специализированными.
Нелегко организовать бизнес, способный одинаково хорошо следовать обоим направлениям.
Но вера EDF в «глубокую» тенденцию к децентрализованной энергии привела к созданию отдельного подразделения по распределенным решениям.
Сегодня стратегия EDF Renewables основана на значимости корпоративных клиентов.
На многих рынках по всему миру, корпорации все чаще обращаются к традиционным коммунальным предприятиям, чтобы напрямую покупать экологически чистые услуги и услуги по энергоснабжению.
EDF продолжает заниматься крупномасштабными проектами по возобновляемым источникам энергии, в том числе новыми направлениями, таким как солнечные хранилища и ветряные электростанции.
Между тем, корпоративным клиентам предлагается растущий спектр вариантов для локальных энергетических систем и услуг.
EDF недавно приобрела несколько компаний по зарядке электромобилей, в том числе PowerFlex, Pod Point и Pivot Power.
Недавно компания EDF завершила строительство 200-мегаваттной ветряной электростанции в Айове для компании Google, а в январе она включила 1-мегаваттную/4-часовую аккумуляторную систему для зоопарка Сан-Диего.
EnterSolar считает Target, Asics, PowerFlex и Bloomberg своими клиентами.
Зарядные устройства для электромобилей являются ценным преимуществом для сотрудников технологических компаний в Калифорнии.
Некоторые корпоративные автостоянки вокруг Сан-Франциско и Лос-Анджелеса теперь заполнены электромобилями.
Почему сделка по хранению PG&E провалилась.
Даже в Калифорнии распределенная энергия - нелегкий бизнес.
Одним из самых сложных решений на рынке распределенной энергии является коммерческое хранение.
Несколько «первых лидеров» отрасли выжили, отказавшись от аппаратного обеспечения, перейдя к программному обеспечению и услугам - среди них AMS и Stem.
Компания EDF тоже потерпела неудачу в сфере C&I хранения данных. В 2017 году компания выиграла контракт на поставку 10 мегаватт/40 мегаватт-часов хранилищ для PG&E, которые будут установлены на ряде объектов C&I на территории коммунального предприятия к концу 2020 года
Это было знаковым событием - шесть контрактов на хранение в 165 мегаватт.
Но сделка «пошла на спад» после банкротства PG & E в начале 2019 года.
Рынок хранения в Калифорнии изменился.
Раньше основное внимание уделялось стратегической разрядке батарей, чтобы помочь компаниям снизить расходы на энергопотребление; сегодня главным является хранение солнечной энергии для использования поздним вечером и рано утром.
Откуда поступает прибыль.
Открытый подход EDF к распределению энергии означает готовность выхода на крупный рынок.
Но зарабатывают ли сегодня малые энергетические предприятия?
Ответ - да, некоторые из них.
Распределенная солнечная энергия - настоящий источник денег сегодня для EnterSolar.
В центре внимания groSolar: создание небольших фронтальных фотоэлектрических массивов для коммунальных и кооперативных предприятий.
Распределенные проекты часто более выгодны, чем крупномасштабные возобновляемые источники энергии.
Задача заключается в том, чтобы снизить накладные расходы при одновременном увеличении масштабов бизнеса, который опирается на постоянный поток небольших проектов.