Для организации производства электромонтажных работ используются линейные (календарные) и сетевые графики. В линейных (календарных) графиках отражаются сроки начала и окончания работы, последовательность выполнения операций. Однако такие графики не отражают все взаимосвязи между отдельными видами работ. При изменении условий монтажа эти графики необходимо полностью перерабатывать. Кроме того, в линейных графиках не выделяется работа, определяющая срок электромонтажа.
Графики, которые имеют ряд преимуществ в сравнении с линейными, а именно:
на графике выделены работы, от которых зависит продолжительность электромонтажа;
отсутствует необходимость детальной проверки руководителем всех работ по графику, его внимание сосредоточивается только на работах, расположенных на критическом и близких к нему путях;
Рис. 3. Изображение параллельной работы
возможно прогнозирование хода электромонтажа, т.е. можно предвидеть, каким образом отклонение от графика отразится на выполнении последующих работ и, в конечном счете, на сроке монтажа;
определяются взаимосвязи между отдельными работами, т.е. по графику можно установить, какие трудовые операции должны быть выполнены до начала следующей работы;
обеспечивается наглядное представление о технологической последовательности работ; сетевой график является графической моделью процесса нет необходимости в многократной переделке графиков из-за изменения условий на монтажной площадке, достаточно лишь изменить цифры, показывающие продолжительность работ;
7) обработку данных можно производить с помощью электронно-вычислительных машин.
Элементами сетевого графика являются событие, работа и зависимость.
Событие — факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала последующих работ, например, "трубы уложены", "светильники подвешены" и т.п.
Работа — производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов. Например, "монтаж КТП", "монтаж силового оборудования".
Зависимость отражает правильную взаимосвязь работ при построении сетевого графика (не потребляет ни времени, ни ресурсов).
Работа на сетевом графике изображается одной сплошной стрелкой, а зависимость - пунктирной. Длина и направление стрелок не связаны с продолжительностью работ. Продолжительность работы в единицах времени (напри-
мер, в днях) проставляется над стрелкой, наименование работы — под стрелкой.
Работа кодируется номерами двух событий: предшествующего и последующего. Код работы, изображенной на рис. 2, 1—2.
Построение сетевых графиков осуществляется по следующим правилам:
а) направление стрелок в сетевом графике следует принимать слева направо;
б) график должен иметь простую форму без излишних пересечений, большинство работ следует изображать горизонтальными линиями;
в) при выполнении параллельных работ, т.е. если одно событие служит началом двух или более работ, заканчивающихся другим событием, вводится зависимость и дополнительное событие (рис. З);
г) в сетевом графике не должно быть замкнутых контуров (циклов), т.е. работы не должны возвращаться к тому событию, из которого они вышли. Если таковые обнаружены при первоначальном построении сетевого графика, это свидетельствует об ошибке в исходных данных (рис. 4).
Рис. 4. Замкнутый контур (цикл)
Рис. 5. Сетевой график с нанесенным критическим путем
Непрерывная последовательность работ в сетевом графике называется путем. Длина пути определяется суммарной продолжительностью составляющих его работ.
Таблица 10
Карточка-определитель работ для сетевого графика
| Объем работ | Сметная | Сред | Трудоем | Продолжи | |
Наименование | количество | стоимость, руб. | няя выработка, руб. | кость, чел.-дн. | тельность работы, дн. | |
1. Прокладка |
|
|
|
|
|
|
труб диаметром. |
|
|
|
|
|
|
до 25 | 100м | 750 | 488 | 43 | 11,3 |
|
до 40 | 100 м | 140 | 86 | 43 | 2 | 5 |
до 70 | 100 м | 70 | 137 | 43 | 3,7 |
|
2. Затяжка |
|
|
|
|
|
|
проводов пло |
|
|
|
|
|
|
щадью сечения. |
|
|
|
|
|
|
2,5 | 100 м | 500 | 132 | 23 | 6 |
|
до 6 | 100 м | 240 | 85 | 23 | 4 |
|
до 35 | 100 м | 100 | 119 | 48 | 2,5 | 5 |
до 70 | 100 м | 100 | 64,5 | 55 | 1,1 |
|
до 95 | 100м | 30 | 61 | 55 | 1,1 |
|
до 150 | 100 м | 30 | 78,5 | 55 | 1,5 |
|
3. Монтаж ши | 100 м | 78 | 2259 | 65 | 35 | 10 |
нопровода |
|
|
|
|
|
|
4. Прокладка | 100 м | 525 | 1974,5 | 117 | 17 | 5 |
кабеля |
|
|
|
|
|
|
5. Монтаж и | шт. | 1 | 629 | 41 | 15 | 4 |
сдача КТП |
|
|
|
|
|
|
6. Монтаж |
|
|
|
|
|
|
а) шин за | 100 м | 200 | 108.8 | 23 | 5 | 2 |
земления |
|
|
|
|
|
|
б) распреде | шт. | 5 | 74,34 | 60 | 2 |
|
литель |
|
|
|
|
|
|
ных пунк |
|
|
|
|
|
|
тов |
|
|
|
|
|
|
7. Монтаж маг | шт. | 8 | 75,8 | 19,5 | 4 | 2 |
нитных пускателей |
|
|
|
|
|
|
8. Монтаж: |
|
|
|
|
|
|
а) освеще | шт. | 172 |
|
|
|
|
ния |
|
| 3791,32 | 60 | 63 | 10 |
б) освети | 100 м | 1000 |
|
|
|
|
тельной |
|
|
|
|
|
|
сети |
|
|
|
|
|
|
9. Подготовка | шт. | 32 | 68,19 | 12 | 5,7 | 3 |
к включению |
|
|
|
|
|
|
Путь наибольшей длины между начальным и конечным событием называется критическим. Его длина определяет срок электромонтажа. Работы, лежащие на критическом пути, называются критическими (рис. 5). 
Сокращение или увеличение продолжительности критических работ соответственно сокращает или увеличивает общую продолжительность работ по объекту.
В сетевом графика между начальным и конечным событиями возможны несколько путей, например, на рис. 5 пути 1—3—9, 1—2—7—9 и т.д.
Все работы по сетевому графику заканчиваются для рассматриваемого примера на 36-й день, т.е. когда выполнены все работы критического пути.
Составление модели сетевого графика является первым этапом его разработки. Для этого необходимо иметь: 1) нормы продолжительности монтажа и срок окончания работ; 2) проектно-сметную документацию на объект;
проект производства электромонтажных работ и технологические карты;
опытные данные о технологии монтажа (организация работ, продолжительность, трудозатраты) аналогичных объектов; 5) действующие нормы и расценки на электромонтажные работы; 6) сведения о сложившейся структуре и наличии ресурсов монтажной организации, материально-технической базе монтажа (парке машин и механизмов, мощности МЭЗ и т.д.); 7) данные о продолжительности выполнения отдельных работ на основании практического опыта.
На основании этих данных заполняется табл. 10, которая служит исходным документом для составления сетевого графика.
При составлении сетевого графика производства работ устанавливается конечная цель (конечное событие) и определяется критический путь и запас времени.
Конечной целью является ввод в эксплуатацию объекта.
Разработка исходного сетевого графика начинается с составления укрупненной схемы графика с ограниченным количеством событий. Сетевые графики могут иметь различную степень детализации в зависимости от принятой схемы производства работ (деление объекта на участки, зоны и т.д.).
РАСЧЕТ СЕТЕВОГО ГРАФИКА
Следующим этапом при составлении сетевого графика является его расчет, который заключается в определении раннего и позднего начала и окончания работ, критического пути и работ, лежащих на нем, запасов времени и календарных дат.
Раннее начало работы — это самое раннее время, в которое может быть начата данная работа. Оно определяется самой длинною пути от начального до предшествующего события.
Раннее окончание работы - время окончания работы, если она начата в ранний срок. Это время определяется суммой раннего начала и продолжительности данной работы.
Позднее начало работы - время начала работы, которое не вызовет увеличения общего срока монтажа. Оно определяется разностью продолжительности критического пути и самого длинного пути от предшествующего до конечного события.
Позднее окончание работы - время окончания работы, если она начата в поздний срок. Это время определяется суммой позднего начала и продолжительности данной работы.
