Пандемия нарушила привычные условия жизни человечества, и энергораспределительные сети не являются исключением.
Большинство стран столкнулись с серьезными последствиями вируса, но затем смогли контролировать его распространение. Сегодня существует реальная вероятность второй волны пандемии.
С учетом сложившейся ситуации, распределительные сети анализируют проблемы, появившиеся во время блокировки, и задачи на будущее.
Приоритеты во время пандемии.
В начале пандемии экономическая активность во всем мире резко снизилась. Для того, чтобы остановить распространение вируса заводы остановились; магазины закрылись; офисы опустели, так как сотрудники работали на дому.
Операторам распределительных систем (ОРС), необходимо было найти новый баланс производства и потребления электроэнергии, но самые серьезные угрозы оказались не самыми очевидными.
Да, нагрузка на сеть изменилась, что вынудило ОРС адаптироваться, что было довольно легко. Но появились новые потребители энергии: временные больницы и другие, критически важные объекты. Сети должны были поддерживать постоянные поставки электроэнергии, но часто приходилось полагаться на старые аналоговые активы, которые не отражали производительность.
Эта ситуация показала, что основная, но менее очевидная проблема - люди. Долгое время коммунальный сектор зависел от «знаний и опыта стареющей рабочей силы». Однако вирус потребовал от ОРС минимизировать количество сотрудников в центрах управления и инженеров на местах - особенно с учетом повышенного риска для пожилых работников. Поэтому самая большая угроза стабильности сети заключалась в том, что слишком большое количество сотрудников было отстранено от работы во время блокировки. Таким образом, невозможность удаленного мониторинга и управления активами стало основной проблемой во время пандемии.
Возобновление и возрождение.
Возможно, ближе к зиме, начнется вторая волна пандемии. Следовательно, у ОРС есть время для восстановления и подготовки к дальнейшим потрясениям, и время для ответов на несколько ключевых вопросов:
- Что прошло хорошо, а что могло быть лучше?
- Что можно сделать / внедрить, чтобы лучше подготовиться к будущим кризисам?
- Какие новые практики и процессы появились, что следовало бы делать в любом случае?
Ответы будут разными для каждого ОРС, но есть два способа подготовиться к аналогичному кризису. Один из них - традиционное усиление сети - на основе наблюдений за пандемией коммунальные предприятия могут провести модернизацию трансформаторов, добавить новые кабели и т. д. Но это длительный и дорогостоящий подход, особенно учитывая, что время и деньги ограничены.
Второй подход - цифровой. Более глубокое понимание и контроль производительности сети в режиме реального времени позволит ОРС лучше реагировать на сбои в сетях и разумно планировать инвестиции. По сравнению с физической модернизацией, цифровые инвестиции могут привести к преобразованиям за очень короткое время и с меньшими затратами.
Заглядывая в будущее.
Будет вторая волна или нет, пандемия рано или поздно закончится. Тогда задача будет заключаться в том, чтобы выяснить, что такое масштабное событие означает для будущего распределительных сетей.
Одним из возможных последствий может стать сокращение государственного финансирования, поскольку экономическая ситуация в мире не будет стабильной. Это может положить конец традиционному подходу «лучше перестраховаться», заключающемуся в дорогостоящей модернизации физической инфраструктуры.
В будущем более ограниченный бюджет не позволит делать крупные физические вложения без крайней необходимости. Поэтому ОРС нуждаются в более детальном анализе производительности сетей путем оцифровки и сбора достоверных данных.
Цифровизация также потребует инвестиций, но на порядок меньше, чем физическая инфраструктура, и ОРС получат максимальную отдачу от каждого вложенного фунта и евро.
В то же время COVID-19 может полностью изменить представление людей об энергии. Правительства настаивает на умных решениях, чтобы гарантировать возрождение экономики на основе устойчивых энергетических решений. В качестве ответной меры можно рассматривать увеличение числа микросетей и распределенных ресурсов. ОРС будут инвестировать в адаптацию, а цифровизация даст представление о том, как снизить риски инвестиций и увеличить прибыль.
«Умные» сети активно развиваются, но пандемия подчеркнула безотлагательность такой эволюции. Неизменный урок пандемии для ОРС заключается в том, что быстрые, разумные и эффективные решения зависят от глубоких, всеобъемлющих и точных данных.