Безопасность трансформаторов имеет первостепенное значение, но является ли это приоритетом для руководителей предприятий? Результаты недавнего опроса 100 специалистов в области электротехники из Европы (40%), Азии (20%), Африки (14%), Северной и Южной Америки (12%), Австралазии (8%) и Ближнего Востока (6%) дают представление об уровне осведомленности о рисках, связанных с трансформаторами.
Отказ трансформатора может означать что угодно: от небольшого сбоя до многомесячного перерыва в работе. Трансформаторы изолированные минеральным маслом, особенно подвержены риску. Трансформаторы на минеральном масле обладают высокой теплопроводностью и их возгорание трудно контролировать, что создает значительные риски для безопасности объекта. Возгорание обычно происходит до сбоя в работе трансформатора. С точки зрения простоев, непрерывности электроснабжения, потери дохода и повреждения объекта - все это может исчисляться миллионами долларов. Учитывая возможные последствия, нельзя переоценить важность оценки рисков, связанных с работой трансформатора.
Руководители высшего звена обычно больше обеспокоены непрерывностью бизнеса и безопасностью операций, лежащих в его основе. Однако претворяются ли эти бизнес-приоритеты в практические действия? Исследование «Отчет о рисках, связанных с трансформатором MIDEL 2020» показывает обратное.
В рамках исследования, проводимого с целью улучшения понимания рисков, связанных с трансформаторами, были проанализированы основные проблемы и тенденции снижения рисков, а также собраны мнения об осведомленности и приоритетах советов директоров. Выяснилось, что, хотя снижение рисков является всеобщим приоритетом, многие из рекомендаций инженеров по безопасности не выполняются.
Ответы были получены от операторов передачи (11%) и распределения (15%), коммерческих и промышленных (33%) и производителей возобновляемой энергии (5%) в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона. Также учитывалась информация от исследователей, инженеров нефтегазовой отрасли, производителей, поставщиков услуг по тестированию и обеспечению безопасности.
Рекомендации по снижению рисков.
Судя по результатам, инженеры регулярно дают рекомендации по снижению рисков, связанных с трансформаторами. Переход к мониторингу, основанному на данных о состоянии трансформатора, был предложен 49 процентами респондентов.
В последние годы произошел положительный сдвиг от плановых мероприятий к мониторингу, основанному на состоянии активов. Это способствует более эффективному использованию времени и ресурсов, помогая «укрепить культуру безопасности и понимание последствий для людей, имущества и окружающей среды возле объекта».
Также преобладают изменения режима технического обслуживания, замена активов, ремонт и восстановление активов, модернизация подстанций. Однако многие из этих рекомендаций выполняются только на 44%, еще 41% компаний предпочитают выполнять только некоторые из этих рекомендаций.
Совокупность факторов мешает руководству высшего звена использовать все способы снижения рисков, связанных с трансформаторами. Капитальные затраты были названы самым значительным препятствием (56%). Однако часто упоминались и более важные коммерческие (38%) или инженерные (36%) приоритеты. Может показаться, совершенно логично экономить деньги при замене активов, но альтернативное оборудование может иметь более низкие требования к техническому обслуживанию и меньшее количество возможных отключений, что может быть не совсем очевидно, если просто сравнивать приоритеты. Таким образом, «разумное» бюджетное решение, принятое изолированно, может негативно повлиять на отказоустойчивость сети, повысить риски и в долгосрочной перспективе оказаться более дорогостоящим.
Уверенное принятие решений.
При рассмотрении значительных последствий того, что риски, связанные с трансформатором, остаются без внимания, важно, чтобы рекомендации инженеров были услышаны и учтены, даже если не будут выполнены в полном объеме. Однако исследование показало, что это не всегда так.
Чуть более половины (56%) заявили, что уверены в том, что их высшее руководство осведомлено о рисках и способности планировать соответственно. Меньше половины инженеров «не были уверены, что у них достаточно понимания», чтобы сказать так.
Может ли одна из причин бездействия заключаться в том, что высшее руководство не полностью понимает серьезность снижения рисков, связанных с трансформаторами? Вполне возможно. Связь между неудачей и риском очень сложна. От CAPEX, OPEX и безопасности до страхования, воздействия на окружающую среду и целостности активов, это понятно, что не все члены совета директоров в курсе. Но отказ трансформатора может повлиять на непрерывность бизнеса в течение нескольких месяцев, поэтому руководство вряд ли не захочет оставлять такие вопросы без внимания.
Таким образом, если нюансы снижения рисков «теряются при переводе», инженерам может потребоваться более полное объяснение ситуации, чтобы привлечь внимание лиц, принимающих решения.
Улучшение связи между «подстанцией и залом заседаний».
Одним из способов достижения этой цели является внесение трансформаторов в реестр рисков. Многие компании уже имеют реестр рисков в той или иной форме для выявления и управления рисками, но только 14% считают, что старшие менеджеры руководствуются им для снижения рисков. Включение трансформаторов в этот реестр даст больше информации на уровне высшего руководства, а также обеспечит соответствие нормативным требованиям.
Трансформаторы часто считаются активами, которые «не видны и не доступны». Однако поломки трансформаторов случаются, а поскольку потенциальные последствия могут быть серьезными, то внесение мониторинга работы трансформаторов в реестр рисков невероятно важно.
Укрепление «связи между подстанцией и залом заседаний позволит сосредоточиться на улучшениях». Деловые круги должны определиться, какие действия необходимо предпринять, чтобы уверенность в этих решениях выросла? Любая проблема требует индивидуального подхода.
Новые возможности.
С практической точки зрения, способы мониторинга и обслуживания активов во всех отраслях меняются, что сопровождается растущей тенденцией к более целостному рассмотрению вопросов управления активами и безопасности.
Инженеры все чаще сталкиваются со стареющим парком электрооборудования, обслуживание которого требует времени. В то же время мониторинг на основе состояния облегчает многие проблемы, снижая риски в масштабе всего производства.
Несмотря на то, что техническое обслуживание с учетом временных ограничений все еще является распространенным подходом (58% респондентов сообщили, что используют его), отраслевые специалисты прогнозируют, что в ближайшем будущем ситуация изменится, так как инженеры стремятся поддерживать активы наиболее рентабельным способом.
Это отражает растущую тенденцию к более целостному подходу в управлении активами, отчасти благодаря беспрецедентному уровню понимания, предоставляемому цифровизацией. По мере оцифровки инфраструктуры активы могут сообщать о своем состоянии в режиме реального времени. Таким образом, использование мониторинга на основе состояния, будет быстро расти.
Физические методы смягчения последствий.
Однако не все риски можно снизить с помощью цифровых технологий. Действительно, мониторинг состояния часто больше похож на выявление проблемы, а не на ее решение.
Ожидается, что масштабы замены трансформаторов с минерального масла на пожаробезопасные, увеличатся. Это не только проверенный и рентабельный метод снижения риска возгорания, но и продление срока службы трансформатора и повышение его устойчивости к последствиям перегрузки.
Цель безопасности для любой компании заключается в том, чтобы максимально снизить риски. На любом предприятии можно существенно снизить риск сбоев, смертельных случаев или пожаров, связанных с трансформаторами, с помощью хорошо продуманных мер безопасности.
Опрос, в котором приняли участие операторы передачи и распределения, производители оригинального оборудования, коммерческие и промышленные операторы из Европы, Ближнего Востока и Африки, Северной и Южной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона, направлен на улучшение понимания на уровне совета директоров рисков, связанных с трансформаторами. В отчете оцениваются основные проблемы и тенденции снижения рисков, а также формируется мнение об осведомленности и приоритетах совета директоров.