В электрических сетях и на промышленных предприятиях организацию эксплуатации электроустановок осуществляют в основном на базе системы ППТОР. Сущность системы ППТОР заключается в том, что помимо повседневного ухода электроустановки подвергают через определенные промежутки времени плановым профилактическим осмотрам, проверкам, испытаниям и различным видам ремонта.

Система ППТОР позволяет поддерживать электроустановки в состоянии, обеспечивающем их нормальные технические параметры, предотвращать частично случаи отказов, снижать расходы на ремонт, улучшать технические параметры при плановых ремонтах в результате той или иной модернизации.
За ремонтный цикл принимают период между двумя плановыми капитальными ремонтами, а для вновь вводимых в эксплуатацию электроустановок — наработку от ввода их в эксплуатацию до первого планового капитального ремонта. Последовательность выполнения различных видов ремонта и работ по техническому обслуживанию в пределах одного ремонтного цикла определяется его структурой. Ремонтный цикл и его структура являются основой системы ППТОР. Они определяют все ремонтные нормативы и экономические показатели системы ремонтов.
При капитальных ремонтах выполняют одновременно мероприятия, направленные на увеличение длительности непрерывной работы оборудования, повышение технико-экономических показателей и усовершенствование оборудования путем модернизации отдельных элементов и узлов с учетом передового опыта и новых разработок.
Ремонт электрооборудования и аппаратов, непосредственно связанных с технологическими агрегатами, производят одновременно с ремонтом последних.
Перед вводом в капитальный ремонт каждого агрегата выполняют следующие подготовительные мероприятия:

  1. составляют ведомость объема работ и смету, которые уточняют после вскрытия и осмотра агрегата;
  2. составляют график проведения ремонтных работ;
  3. подготавливают согласно ведомостям объемов работ необходимые материалы и запасные части;
  4. составляют и утверждают техническую документацию на реконструкционные работы, намеченные к выполнению в период капитального ремонта;
  5. приводят в исправное состояние инструмент, приспособления, такелажное оборудование и подъемно-транспортные механизмы;
  6. готовят рабочие места для ремонта;
  7. комплектуют ремонтные бригады.

Ремонт оборудования и аппаратов производят по инструкциям.
При ремонте основного и вспомогательного электрооборудования результаты центровки и балансировки, а также величины всех зазоров и другие замеры, связанные с износом и изменением состояния деталей, заносят в формуляры, а данные о выполненных работах — в ремонтный журнал или паспорт данного оборудования, электроустановки.
В процессе ремонта агрегата ответственный за электрохозяйство (или уполномоченными им лицами) производят приемку из ремонта отремонтированных узлов и вспомогательных механизмов.
При приемке основного оборудования из капитального ремонта дают оценку объема и качества ремонта, а также оценку внешнего состояния оборудования (изоляция, чистота, покраска, состояние перил и площадок и т. д.).
Вновь вводимое после ремонта оборудование испытывают в соответствии с объемом и нормами испытания электрооборудования, предусмотренными ПУЭ. Специальные испытания эксплуатируемого оборудования проводят по разработанным схемам и программам, утвержденным лицом, ответственным за электрохозяйство.

Формы эксплуатации электроустановок и типовые структуры отдела главного энергетика

Система ППТОР предполагает выбор и применение рациональной формы эксплуатации электроустановок на предприятии. Организационная форма эксплуатации влияет на производственную мощность ремонтных баз, качество ремонта, численность работников энергохозяйства, сроки пребывания оборудования в ремонте и стоимость ремонтных работ.
Схема централизованного управления энергохозяйством
Схема централизованного управления энергохозяйством

Схема децентрализованного управления энергохозяйством
Схема децентрализованного управления энергохозяйством

Различают три формы эксплуатации электроустановок: централизованную, предусматривающую выполнение всех видов работ ППТОР при годовой плановой трудоемкости до 300 тыс. чел.-ч эксплуатационно-ремонтным персоналом службы Главного энергетика предприятия. Преимущества этой формы эксплуатации — лучшее оснащение технической базы ремонта, специализация работ, уменьшение производственных площадей и численности ремонтного персонала;
децентрализованную, предусматривающую выполнение большей части ремонтных работ ППТОР при годовой плановой трудоемкости до 2000 тыс. чел.-ч ремонтными службами производственных подразделений. Преимущества этой формы эксплуатации — лучшая оперативность при выполнении работ;
смешанную, предусматривающую выполнение всех видов работ ППТОР при годовой плановой трудоемкости до 5000 тыс. чел.-ч и более. Ремонтные работы выполняются ремонтными службами производственных подразделений и персоналом службы Главного энергетика. Преимущества этой формы эксплуатации зависят от степени централизации.
Отдел Главного энергетика организует бесперебойное и рациональное снабжение производства всеми видами энергии, а также эксплуатацию электротехнического, теплосилового и сантехнического оборудования и сетей.
Для нормальной эксплуатации электроустановок на каждом промышленном предприятии должен создаваться складской резерв оборудования, аппаратуры, комплектующих изделий и запасных частей. Это резко уменьшает время простоя электроустановок в плановом или внеплановом ремонте благодаря замене отказавшего элемента новым, взятым из резерва. Отказавший элемент после ремонта поступает на склад в качестве резервного. При невозможности или нецелесообразности его ремонта эксплуатационный запас пополняют новой единицей. Парк резервных электроустановок по номенклатуре и количеству должен соответствовать нормам.