Стартовая >> Архив >> Опыт создания тренажерных центров

Опыт создания тренажерных центров

НЕМСАДЗЕ К. С., канд. эконом, наук, РУТПМ Закавказья

Исследование деятельности оперативного персонала в целом показывает, что для подготовки высококвалифицированного, творчески работающего оператора недостаточны одни лишь тренировки на тренажерах для приобретения специальных навыков. Формирование оперативной деятельности необходимо осуществлять по отдельным фазам.
Как показывает практика и статистический анализ, около 25 % всех аварий на энергоблоках происходят по вине оперативного персонала. При этом экономический ущерб составляет десятки и сотни тысяч рублей. С помощью навыков, приобретенных на тренажерах, можно повысить производительность труда, снизить удельный расход топлива и, главное, уменьшить число аварий по вине персонала.
Система подготовки оперативного персонала теплоэлектростанции определяется содержанием учебного процесса, методикой и средствами подготовки. Для этой цели можно использовать комплексный и специализированный тренажеры.
На комплексном тренажере приобретаются навыки совместных действий группы операторов в обстановке, максимально приближенной к реальной, при воспроизведении полного технологического процесса и его нарушений. На специализированных тренажерах операторы подготавливаются к выполнению специфических действий.
На Тбилисской ГРЭС имеется региональная система подготовки и тренажа оперативного персонала электростанции, обслуживающая энергоблоки мощностью 160 МВт. На ее базе создается Закавказский региональный центр тренажа. В ПО Грузэнерго разработан проект ввода в эксплуатацию регионального центра в два этапа: пусковой комплекс и комплексный тренажер.
Пусковой комплекс включает в себя:
автоматизированную систему обучения и тренировки (АСОТ);
психофизиологический комплекс (ПФК);
контрольно-тренировочный курс с помощью АСОТ.
Этот курс предусматривает: контроль знаний по оперативной и эксплуатационной деятельности персонала (теоретические знания, поиск причин отклонений и нарушений, планирование деятельности);
контроль и тренировку по динамическому управлению теплосиловым оборудованием;
психофизиологическое обеспечение с помощью ПФК.
Это обеспечение предполагает проведение: психофизиологического профессионального отбора персонала путем изучения индивидуальных психологических особенностей личности и психологической адаптации персонала, а также базовых операторских качеств;
контроля перед началом смены функциональных возможностей персонала путем оценки состояния сердечно-сосудистой и центральной нервной системы;
текущего психофизиологического контроля функционального состояния персонала непосредственно в процессе тренажа путем телеметрической регистрации сердечного ритма;
необходимых медицинских мероприятий по восстановлению и повышению функциональных возможностей персонала.
Комплексный тренажер включает в себя:
комплекс предтренажерной подготовки (первый пусковой комплекс);
комплекс с полномасштабным тренажером энергоблока мощностью 300 МВт и 12 специализированными тренажерами;
комплекс с режимным для диспетчерского персонала энергосистем и специализированными тренажерами для электрических сетей;
психофизиологический и реабилитационный комплекс;
технические средства и учебные материалы;
полигон оперативных переключений;
техническую и учебную библиотеки материалов по программированию и алгоритмам.
Для контрольно-тренировочных курсов необходимы технические и программные средства:
специализированный комплект линии — ЭВМ СМ-1420 (2 шт.); СОДИ-4 (2 шт.); дисплеи СМ 7209 (20 шт.); «Электроника-85» для психофизиологического комплекса (5 шт.);
ДВК-3 для психофизиологического комплекса (3 шт.);
ЕС-1841 (20 шт.); автоматизированный              класс
(1 шт.);
диапроектор группового обучения (1 шт.).
Для психофизиологического обеспечения необходимы:
многоканальный хронокардиограф;
многоканальный хронофотосеноометр;
оптический гальванический развязанный интерфейс связи хронокардиографа с ПЭВМ;
драйверы управления хронокардиографом и хронофотосгнсометром;
прикладное математическое обеспечение.
Комплекс текущего психофизиологического контроля функционального состояния персонала включает в себя:
ДВК-3;
телеметрическую систему регистрации ритма сердца;
интерфейс ввода — вывода; драйвер управления телеметрической системой;
прикладное математическое обеспечение.
Обслуживающий и инструкторско-преподавательский персонал в центре составляет 120— 130 чел., одновременно обучается в нем 500 чел., в том числе:
120 чел. проходят подготовку, переподготовку и повышение квалификации эксплуатационного и ремонтного персонала ГРЭС с энергоблоками мощностью 160 и 300 МВт;
60 чел. — подготовку, переподготовку и повышение квалификации диспетчеров энергосистем и оперативного диспетчерского (персонала Грузэнерго, Армэнерго и Азэнерго;
50 чел. — подготовку новичков из эксплуатационного персонала;
85 чел. — периодическое повышение квалификации согласно «Руководящим указаниям по организации работы с персоналом...» не реже 1 раза в четыре года;
185 чел. — профориентацию и профессиональное обучение учащихся профтехучилищ, учебно-курсовых комбинатов, техникумов и студентов высших учебных заведений.

 
« Опыт и проблемы внутрипроизводственного хозрасчета в электрических сетях   Организация и оплата труда монтажных организаций »
электрические сети